課程描述INTRODUCTION
電力體制改革課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力體制改革課
【課程收益】
1.了解電力體制改革的歷程,找到對策,迅速轉(zhuǎn)變角色;
2.強化電力市場交易的規(guī)則、流程、要求,全面提升管理能力;
4.根據(jù)售電側(cè)改革政策要點,明確公司面臨的挑戰(zhàn)與機遇;
5.掌握客戶參與市場交易的注意事項和風(fēng)險分析,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
【課程特色】
1.注重實戰(zhàn)-系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,實戰(zhàn)的場景再現(xiàn)。
2.行動學(xué)習(xí)-結(jié)合行動學(xué)習(xí)法,解決問題,提升自我,課堂上把學(xué)習(xí)知識進行實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。
3.互動參與-以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式,提高學(xué)員參與互動。
4.輸出方案-提供系統(tǒng)完善的解決方案和好用實用的工具,現(xiàn)場拿出改善提升/解決方。
【課程對象】
電力企業(yè)內(nèi)部人員
【課程時長】
0.5-1天,4-8小時;根據(jù)企業(yè)情況進行調(diào)整
【課程大綱】
第一章:電力體制改革基本情況
第一節(jié): 我國電力體制改革歷程
場景再現(xiàn):
-我國電力體制改革歷程
本節(jié)內(nèi)容:
一、我國電力體制改革歷程
二、*電力體制改革情況
1.*出臺電力體制改革文件
2、*電力體制改革情況
三、電力市場及增量配電網(wǎng)改革內(nèi)容
實戰(zhàn)演練:學(xué)以致用(行動學(xué)習(xí))
輸出成果:認識形勢,轉(zhuǎn)變思維
第二節(jié): *電力體制改革情況
本節(jié)內(nèi)容:
一、新電改時代來臨
二、邁入實操階段
三、售電公司進入市場
四、市場交易全面放開:
第三節(jié): 電力改革與增量配網(wǎng)改革內(nèi)容
一、解讀《中共* *關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號)
二、增量配網(wǎng)與微電網(wǎng)的發(fā)展與關(guān)鍵問題
第二章:電力市場交易簡要介紹
第四節(jié):如何獲得參與交易資格
本節(jié)內(nèi)容:
如何獲得參與交易資格
1.交易的資格
2.如何獲得參與資格
第五節(jié): 參加交易前后電價政策的比較
本節(jié)內(nèi)容:
參加交易前后售配電價政策的比較
1.參加交易前后售配電價政策
2.舉例分析售配電價政策的變化
3.參加交易前后售配電價政策的比較
第六節(jié): 參與市場交易的簡要流程
本節(jié)內(nèi)容:
參與市場交易的簡要流程
實戰(zhàn)演練:學(xué)以致用(行動學(xué)習(xí))
輸出成果:利用電價知識計算參加交易前后售配電價
第三章:售電側(cè)改革對電力公司的影響
第七:售電側(cè)改革政策要點
本節(jié)內(nèi)容:
一、市場主體及其權(quán)利義務(wù)
二、售電公司分類
三、售電公司準入
四、電力體制改革動態(tài)
第八節(jié): 售電側(cè)改革后營銷業(yè)務(wù)變化
本節(jié)內(nèi)容:
一、供用電關(guān)系變化
二、合同關(guān)系變化
三、與售電公司業(yè)務(wù)界面變化
四、與配售一體化公司業(yè)務(wù)界面變化
第九節(jié):公司面臨的挑戰(zhàn)與機遇
本節(jié)內(nèi)容:
一、對本輪電改的總體認識
二、公司面臨的挑戰(zhàn)
三、公司面臨的機遇及應(yīng)對策略及下階段工作重點
四、售電側(cè)改革促進營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
實戰(zhàn)演練:學(xué)以致用(行動學(xué)習(xí))
輸出成果:運用電改形勢,解決電改中實際問題
第四章:客戶參與市場交易的注意事項和風(fēng)險分析
第十節(jié): 客戶參與電力市場交易的兩種方式
本節(jié)內(nèi)容:
一、客戶直接參與市場交易
二、客戶通過售電市場參與市場交易
第十一節(jié):通過售電公司參與電力市場交易的好處:
本節(jié)內(nèi)容:
一、可能拿到更加優(yōu)惠電價
二、可降低偏差考核風(fēng)險
三、.有專業(yè)團隊服務(wù)
第十二節(jié): 客戶直接和通過售電市場參與市場購電的注意事項及存在風(fēng)險
本節(jié)內(nèi)容:
一、客戶直接參與市場購電的注意事項
二、客戶直接參與市場購電存在風(fēng)險
三、客戶通過售電公司參與市場交易的注意事項
四、客戶通過售電公司參與市場交易存在風(fēng)險
實戰(zhàn)演練:學(xué)以致用(行動學(xué)習(xí))
輸出成果:面對交易風(fēng)險,找到應(yīng)對策略
電力體制改革課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247171.html
已開課時間Have start time
- 嚴峻
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓(xùn)營 萬新立
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標準化運 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟思 陳曉鳴
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法