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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
非人力資源的員工關(guān)系管理
 
講師:向純?nèi)A 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

深圳員工關(guān)系管理課程

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 工會(huì)主席· 其他人員

培訓(xùn)講師:向純?nèi)A    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳員工關(guān)系管理課程

課程背景
企業(yè)管理的問(wèn)題說(shuō)到底都是人員管理的問(wèn)題。不少企業(yè)的業(yè)務(wù)部門管理人員認(rèn)為企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié), 一個(gè)企業(yè)員工關(guān)系的管理,不僅離不開具備高超的勞動(dòng)關(guān)系管理技術(shù)和理念HR,更需要每個(gè)部門經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理理念和技巧。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密,交流越融洽,對(duì)整個(gè)企業(yè)在員工關(guān)系管理方面的幫助。

課程收益:本課程旨在幫助企業(yè)管理人員系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動(dòng)合同法的知識(shí)和操作技能,提高勞動(dòng)關(guān)系管理效率,防范勞動(dòng)爭(zhēng)議,控制人事管理風(fēng)險(xiǎn)
課程時(shí)間 :1天,6小時(shí)/天。
課程對(duì)象:企業(yè)責(zé)任人。
授課方式:講解+討論+解答+點(diǎn)評(píng)。

課程大綱
前言
案例:管理人員在面對(duì)員工關(guān)系管理時(shí)該注意哪些細(xì)節(jié)?
第一節(jié)  新時(shí)代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)。
1、 “新生代”員工的特點(diǎn)。
2、和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)企業(yè)管理人員的意義。
案例:?jiǎn)T工處理不當(dāng)引發(fā)的危機(jī)。
3、市場(chǎng)和法律對(duì)企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)。
第二節(jié)  業(yè)務(wù)部門在員工關(guān)系管理中的定位與作用(討論)。
1、定位(“七分管人、三分管事” )。
2、作用(員工關(guān)系的主導(dǎo)者)。
第三節(jié)  日常管理中常見(jiàn)的法律問(wèn)題。
1、招聘環(huán)節(jié)。
案例:用人部門面試員工違規(guī)公司支付賠償金。
2、試用期管理。
3、日常過(guò)程考核(績(jī)效考核、日常工作紀(jì)律)。
第四節(jié)、員工離職管理。
1、員工離職原因分析。
【演練】討論:?jiǎn)T工離職原因探討。
2、留人的理論:需求理論、雙因素理論、成就理論、公平理論。
3、如何留人:待遇留人、制度留人、文化留人、事業(yè)留人、情感留人。
小組對(duì)決:對(duì)管理者而言,哪一種留人方式更為有效?
4、離職的類型。
5、員工識(shí)別與離職的“藝術(shù)化”處理。
備注:案例討論。
第五節(jié)、 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理(討論)
1、新用工環(huán)境下對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要求(案例引出)
案例:?jiǎn)T工離職可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)有那些?
2、用人部門應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序與應(yīng)對(duì)機(jī)制(案例引出)。
備注:公司制度及法律程序解讀。
老師簡(jiǎn)介
向純?nèi)A 
——實(shí)務(wù)型企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講師 律師
向老師本科畢業(yè)于湖南師范大學(xué),研究生畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。曾先后任職于湖南省白云集團(tuán)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、海格物流股份有限公司等多家單位。
向純?nèi)A老師有多年的高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富的上市企業(yè)勞資關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn),善于將運(yùn)用案例教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出,案例真實(shí),擅長(zhǎng)將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用效果。
服務(wù)企業(yè)
中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作有限公司、中國(guó)石化集團(tuán)、廣東上城建設(shè)有限公司(萬(wàn)科全資子公司)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、深圳市海格物流股份有限公司、深圳市人力資源和社會(huì)保障局、深圳市蛇口通訊有限公司、坪山區(qū)勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)會(huì)、捷客斯?jié)櫥汀⑸钲谑薪菹葦?shù)碼科技股份有限公司、旭源HR同學(xué)匯、智慧海企業(yè)管理、深圳布谷鳥科技有限公司、深圳安居星科技有限公司、博恩美業(yè)等多家企業(yè)
主講課程
1、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理:《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范》(系列課程)、《非人力資源的員工關(guān)系管理》、《企業(yè)和諧勞資關(guān)系管理》等。
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理:《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理》、《合同簽訂與審查》、《企業(yè)高管職務(wù)犯罪與預(yù)防》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律問(wèn)題》等。
 3、企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì):《企業(yè)股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》、《員工股權(quán)激勵(lì)法律風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防》等。

深圳員工關(guān)系管理課程


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    參加課程:非人力資源的員工關(guān)系管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
向純?nèi)A
[僅限會(huì)員]