課程描述INTRODUCTION
客戶溝通與決策對(duì)弈培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶溝通與決策對(duì)弈培訓(xùn)
【課程大綱】
一、客戶溝通和需求分析基本原理:為什么客戶接受或不接受產(chǎn)品?
1.企業(yè)與市場(chǎng)的博弈:產(chǎn)品好壞,與客戶接受度,存在什么關(guān)系?
. 無人問津的產(chǎn)品 = 產(chǎn)品不好嗎?
. 產(chǎn)品好,就一定好賣嗎?
. 大賣的產(chǎn)品,一定就是好產(chǎn)品嗎?
. 質(zhì)量一般的產(chǎn)品,就一定不好賣嗎?
2.典型客戶購買障礙解析:為什么客戶不接受、不喜歡、不需要你的產(chǎn)品?
. 客戶沒需求,如何讓他有需求?
. 客戶對(duì)產(chǎn)品挑三揀四,如何控制客戶需求?
. 跟客戶低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),如何從問價(jià)格轉(zhuǎn)向問價(jià)值?
. 客戶需求含糊不清,如何幫客戶厘清需求?
3.客戶購買研究的意義
. 客戶研究與產(chǎn)品選型和采購
. 通過客戶研究,發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)
. 客戶研究與產(chǎn)品定價(jià)、性價(jià)比定位
. 客戶研究與渠道選擇和優(yōu)化
. 客戶研究與產(chǎn)品包裝、宣傳和展示
. 客戶研究與銷售流程和模式
4.客戶購買研究的底層邏輯和核心技術(shù):PDM-EUP模型解析
. 客戶購買研究與需求分析的技術(shù)模型和框架
. 客戶陳述、語義分析與需求釋義
. 客戶需求的分析和挖掘
. 客戶需求和消費(fèi)能力的分析評(píng)估
. 客戶對(duì)產(chǎn)品的搜索、認(rèn)知和評(píng)價(jià)
. 客戶購買決策流程和模式
5.銷售漏斗與客戶需求分析
. 網(wǎng)上銷售、店面銷售、會(huì)議營銷、大客戶拜訪、電話銷售等不同銷售模式如何實(shí)施客戶的調(diào)研和訪談?
. 銷售漏斗和流程分析
. 五階PDM-EUP模式實(shí)施
. 客戶調(diào)研的主要方法:訪談法、觀察法、推理法、歸納法等
二、客戶需求的表達(dá)、溝通和挖掘:客戶清楚完整表達(dá)了他要什么嗎?
1.常見客戶需求表達(dá)問題所造成的銷售失敗
. 客戶不表達(dá)、或拒絕表達(dá)態(tài)度和意見
. 客戶表達(dá)了一個(gè)很模糊的需求
. 客戶主觀地表達(dá)了很多雜亂的訴求
. 客戶夸大的、宣泄的表達(dá)訴求
. 客戶委婉的表達(dá)了一個(gè)偽需求
2.客戶語義分析:什么是客戶需求? 客戶嘴上說的,就是真實(shí)需求嗎?
. 什么是需求?——買一件衣服的需求是什么?
. 客戶表達(dá)了一個(gè)用戶需求?還是表達(dá)了一個(gè)產(chǎn)品需求?
. 核心功用性需求、關(guān)鍵特征性需求和輔助性需求
. 冰山模型:90%的需求隱藏在顯意識(shí)之下
. 客戶語義分析、與需求釋義
3.客戶需求的分析和挖掘:顯性需求、半顯性需求和潛在需求
. 核心功用性需求:什么是產(chǎn)品的功能和用途?
. 客戶對(duì)產(chǎn)品的購買用途類型:功能型、愉悅型、自尊型、收益型等
. 思考:客戶買一個(gè)茶杯的用途有哪些?
. 關(guān)鍵特征性需求:可用性、便捷性、愉悅性、經(jīng)濟(jì)性等
. 使用情景分析:消費(fèi)角色、使用方式、場(chǎng)景
. 思考:客戶使用一只奶瓶,有哪些需求?
. 輔助支撐性需求:服務(wù)機(jī)器配套
. 需求開發(fā)模型:瀑布式 vs 迭代式
5. 客戶需求的沖突與管理:
. 需求沖突的類型
. 用戶自身需求間沖突、消費(fèi)角色之間的需求沖突、需求和能力之間的沖突、消費(fèi)理念之間的沖突
. 需求的閾值和權(quán)重
. 需求基線的劃定與管理:產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的劃定
6. 客戶需求采集與調(diào)研:如何采集需求?采集哪些需求?
. 需求調(diào)研項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍;
. 需求調(diào)研策略:客戶調(diào)研的階段、目標(biāo)、策略、方法;
. 需求調(diào)研方法:設(shè)計(jì)調(diào)研問卷、訪談法、焦點(diǎn)小組、觀察法、推理法等;
. 需求的篩選和驗(yàn)證:需求的篩選、釋義和轉(zhuǎn)化;
. 需求的分析和建模:客戶的需求偏好模型和優(yōu)先級(jí);
. 需求基線的劃定與管理:產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的劃定
三、目標(biāo)客戶的識(shí)別和評(píng)估:是不是有效客戶?客戶有沒價(jià)值?
1.客戶細(xì)分與價(jià)值度:哪些客戶是核心客戶?哪些客戶是毒藥客戶?
. 目標(biāo)客戶細(xì)分:消費(fèi)角色、用途和對(duì)象
. 消費(fèi)需求的評(píng)估
. 消費(fèi)能力的評(píng)估
. 客戶價(jià)值等級(jí)的評(píng)估
2.客戶需求價(jià)值的評(píng)估
. 客戶消費(fèi)需求的潛在量、頻次和實(shí)際量
. 消費(fèi)需求的價(jià)值度:需求的重要性
. 消費(fèi)需求的動(dòng)機(jī)性:需求的緊迫性
3.客戶消費(fèi)能力的評(píng)估
. 消費(fèi)能力:購買能力、使用能力、處理能力等
. 消費(fèi)能力與消費(fèi)觀:有消費(fèi)能力的客戶就一定會(huì)購買嗎?
. 抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
. 消費(fèi)角色與消費(fèi)能力
4.客戶購買意愿分析:消費(fèi)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的時(shí)間、地點(diǎn)等條件和形成過程
. 被動(dòng)性購買與主動(dòng)性購買
. 動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生模式:客戶如何產(chǎn)生購買欲望?
. 事故樹法分析購買動(dòng)機(jī)
. 動(dòng)機(jī)的研究:事故樹細(xì)分購買動(dòng)機(jī)
. 動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的壓力與個(gè)體心理分析
. 動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生外部環(huán)境條件分析
. 動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的規(guī)律:偶發(fā)性和規(guī)律性
5.消費(fèi)動(dòng)機(jī)的分析內(nèi)容:
. 強(qiáng)度:如何引發(fā)強(qiáng)烈的消費(fèi)動(dòng)機(jī)?
. 態(tài)度:積極的動(dòng)機(jī)和消極的動(dòng)機(jī)
. 指向:如何將消費(fèi)動(dòng)機(jī)指向目標(biāo)產(chǎn)品?
. 結(jié)果:目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,消費(fèi)者將如何反應(yīng)?
6.動(dòng)機(jī)定性研究方法
. 隱喻分析
. 講故事
. 詞語聯(lián)想和句子完成
. 主題統(tǒng)覺測(cè)試
. 畫圖照片分類
四、客戶購買障礙識(shí)別:消費(fèi)行為和購買心理分析
1.消費(fèi)者購買模型研究:消費(fèi)者買或不買的考慮要素和決策過程
2.商品的接觸和尋求:客戶如何尋找商品的?
. 促進(jìn)有目的的接觸
. 增加偶然的接觸機(jī)會(huì)
. 維持接觸狀態(tài)
3.注意:如何讓商品更吸睛?
. 如何引導(dǎo)消費(fèi)者從潛意識(shí)注意到集中注意?
. 集中注意的要素:感知水平、參與狀態(tài)、刺激物在環(huán)境的顯著性
4.理解:客戶看得懂你的商品嗎?
. 如何讓消費(fèi)者在適當(dāng)層面理解和記住營銷信息?
. 選擇性注意的兩大要素:內(nèi)在相關(guān)性和環(huán)境相關(guān)性
5.參與:客戶愿意參與你的營銷過程嗎?
. 客戶是否有參與的時(shí)間、精力和心情?
. 環(huán)境干擾:是否有個(gè)穩(wěn)定的營銷環(huán)境讓客戶選購商品?
. 營銷相關(guān)性:如何建立產(chǎn)品營銷活動(dòng)與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)性?
6.感知與認(rèn)知
. 什么是感知?什么是認(rèn)知?
. 產(chǎn)品形象的感知:消費(fèi)者是如何建立對(duì)產(chǎn)品的形象的?
. 服務(wù)形象感知:對(duì)服務(wù)是如何感知的?
. 價(jià)格感知:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格貴賤的感覺閾值是怎樣的?
. 質(zhì)量感知:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好壞是如何感知的?
. 性價(jià)比感知
. 風(fēng)險(xiǎn)感知:消費(fèi)者對(duì)購買風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)情況是怎樣的?
7.產(chǎn)品學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)和消費(fèi)者的知識(shí)
. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品特征的評(píng)價(jià)和學(xué)習(xí)
. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)結(jié)構(gòu)
. 消費(fèi)者學(xué)習(xí):技術(shù)理解—需求聯(lián)想—價(jià)值評(píng)估
. 產(chǎn)品知識(shí)的方法—目的鏈:FAB法則
. 消費(fèi)者的學(xué)習(xí)模式:不學(xué)習(xí)/習(xí)慣性購買;直覺式學(xué)習(xí);分階學(xué)習(xí);組織學(xué)習(xí)
8.消費(fèi)態(tài)度和購買規(guī)則研究:消費(fèi)者如何制定購買規(guī)則?
. 消費(fèi)態(tài)度形成:認(rèn)知成分、情感成分和意動(dòng)成分三成分如何形成消費(fèi)態(tài)度
. 購買偏好的主要維度:外觀、質(zhì)量、品牌、成本和風(fēng)險(xiǎn)
. 典型偏好類型:外貌協(xié)會(huì)型、領(lǐng)先創(chuàng)新型、經(jīng)濟(jì)適用型、謹(jǐn)慎嘗試型、*質(zhì)量型。
. 購買標(biāo)準(zhǔn)制定:最高標(biāo)準(zhǔn)、*標(biāo)準(zhǔn)和加權(quán)評(píng)分
. 購買偏好的沖突和博弈:需求沖突、需求和能力間沖突、技術(shù)和需求間沖突、價(jià)值觀沖突等。
9.購買決策過程
. 個(gè)人購買、家庭購買和組織購買
. 利益干系人:倡導(dǎo)者、購買者、決策者、受益者、相關(guān)利益干系人
. 決策環(huán)境:限時(shí)封閉決策環(huán)境、開放式?jīng)Q策環(huán)境、無壓力決策環(huán)境等
. 決策過程:現(xiàn)場(chǎng)決策、層層審批、集中式?jīng)Q策、招標(biāo)等
五、產(chǎn)品推介和賣點(diǎn)論述
1.產(chǎn)品宣講和推介的基本邏輯結(jié)構(gòu)
1. 開場(chǎng)白&引言
2. 痛點(diǎn)現(xiàn)狀和背景分析
3. 產(chǎn)品概念描述
4. 主打賣點(diǎn)
5. 產(chǎn)品論述和收益分析
6. 實(shí)施階段
7. 資質(zhì)和品牌
8. 銷售方案推介
9. 促銷
10. 結(jié)語
2.客戶“痛點(diǎn)”挖掘和點(diǎn)擊
1)什么是客戶的“痛點(diǎn)”?什么是需求?
2)客戶背景分析:業(yè)務(wù)、流程和情景分析
3)客戶活動(dòng)過程價(jià)值鏈分析:典型的痛點(diǎn)挖掘
. 浪費(fèi)、低效和不合理
. 耗時(shí)、不可通過性
. 繁瑣、不方便
. 耗人、財(cái)力、耗費(fèi)精力、物力
. 不好的體驗(yàn)和糟糕的愉悅性
. 潛在的風(fēng)險(xiǎn)
. 有限的使用環(huán)境的前置條件
. 。。。
3.產(chǎn)品賣點(diǎn)論述:FAB法則“功能”-“用途”-“收益”
1)產(chǎn)品FAB法則:功能、用途和好處之間的關(guān)系?
2)產(chǎn)品的功能和用途分析:功能和用途有什么區(qū)別?什么是功能?什么是用途?
3)產(chǎn)品特征(賣點(diǎn))細(xì)分:同一功能對(duì)于用戶在性能、操作、安全、成本等方面的特征或賣點(diǎn)
. 基于環(huán)境—人—產(chǎn)品之間的產(chǎn)品特征分解
. 產(chǎn)品的性能和表現(xiàn)方面的賣點(diǎn)分解
. 產(chǎn)品的操作和體驗(yàn)方面的賣點(diǎn)分解
. 產(chǎn)品的成本和風(fēng)險(xiǎn)方面的賣點(diǎn)分解
4)用戶體驗(yàn)類的產(chǎn)品賣點(diǎn)論述
5)產(chǎn)品性能、質(zhì)量、效率、工藝等賣點(diǎn)論述
6)產(chǎn)品成本、維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)等賣點(diǎn)論述
7)產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性等賣點(diǎn)論述
8)客戶收益分析:對(duì)客戶的積極性收益,和消極性收益是什么?
4.競(jìng)爭(zhēng)性論述:針對(duì)競(jìng)品,建立產(chǎn)品論述?
1)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性分析:波特競(jìng)爭(zhēng)力分析
. 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域分析和競(jìng)品識(shí)別
. 客戶群定位
. 競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)分析和對(duì)比
2)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品論述
. 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
. 競(jìng)品對(duì)打戰(zhàn)略
. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)的沖突發(fā)掘
. 打擊對(duì)手弱點(diǎn)
. 轉(zhuǎn)移自己弱點(diǎn)
. 推倒競(jìng)品優(yōu)勢(shì)
. 凸顯自我優(yōu)勢(shì)
. 與競(jìng)品競(jìng)合
六、客戶銷售流程、話術(shù)和銷售漏斗管理:不同銷售階段,該如何做?
1.被動(dòng)式營銷vs主動(dòng)引導(dǎo)式營銷:從被動(dòng)接受客戶需求,到主動(dòng)引導(dǎo)客戶銷售!
2.銷售流程和銷售漏斗:整個(gè)銷售過程分成哪些不同階段?不同階段有哪些目標(biāo)?
1)首見客戶:了解客戶痛點(diǎn)和問題,分析客戶的特征和需求
2)制定策略:制定不同的銷售方案和策略
3)意向測(cè)試:測(cè)試客戶對(duì)銷售方案的意向
4)評(píng)估可行:評(píng)估銷售項(xiàng)目能不能做?客戶有沒價(jià)值?
5)推銷產(chǎn)品:提供具體的產(chǎn)品銷售方案
6)客戶購買意向分析和購買障礙分析
7)調(diào)整和促銷
8)成交和保障措施
3.銷售模式分析:不同的銷售銷售模式下,銷售流程和任務(wù)有何區(qū)別?
1. 大客戶銷售流程分析
2. 電話銷售流程分析
3. 網(wǎng)絡(luò)銷售流程
4. 渠道銷售和關(guān)系銷售
5. 廣告銷售等
4.客戶需求溝通技巧和挖掘方法:如何挖掘和了解客戶的需求和意向?
1. 訪談法:面對(duì)面訪談、遠(yuǎn)程訪談、文檔訪談
2. 測(cè)試法:情景模擬、產(chǎn)品測(cè)試
3. 推理法:根據(jù)客戶的特征來推測(cè)意向和需求
4. 大數(shù)據(jù)分析法
5.客戶的表達(dá)的識(shí)別和分析:如何了解客戶表達(dá)的真實(shí)意涵?
1. 錯(cuò)誤、含糊不清、有歧義的表達(dá)轉(zhuǎn)化釋義;
2. 夸大其詞、情緒化的表達(dá)轉(zhuǎn)化釋義;
3. 掩藏真實(shí)想法、找借口、放煙霧彈的表達(dá)轉(zhuǎn)化釋義;
4. 拒絕表達(dá)
6.客戶購買心理障礙分析:什么在阻礙客戶購買決策?
1. 客戶購買需求的匹配性、迫切性和重要性分析
2. 客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知障礙和偏見
3. 客戶對(duì)產(chǎn)品的使用障礙和消費(fèi)能力缺陷
4. 客戶購買決策過程的門檻和障礙
7.產(chǎn)品的演示和演講技巧規(guī)范
1. 產(chǎn)品宣講的基本流程
2. 交互式宣講:從單向推產(chǎn)品,到交互式介紹
3. 交互過程中的客戶購買意向測(cè)試和調(diào)整
4. 控場(chǎng):客戶需求的引導(dǎo)和控制
5. 成交:推進(jìn)和促銷
6. 不同銷售場(chǎng)景下的產(chǎn)品宣講要求和規(guī)范
8.銷售沖突博弈:客戶的需求太多滿足不了,或需求之間存在沖突怎么辦?
1. 多樣、繁雜的客戶需求滿足不了怎么辦?
2. 罩門1:找出客戶提出的有沖突和矛盾的需求!控制客戶需求!
3. 罩門2:吸引和引導(dǎo)新的客戶需求!
4. 罩門3:找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足!
5. 罩門4:通過產(chǎn)品同一特征對(duì)應(yīng)的優(yōu)缺點(diǎn)來引導(dǎo)客戶需求!
6. 需求價(jià)值的整體評(píng)估和策略:客戶提出這個(gè)需求要不要滿足?如何滿足?
七、客戶銷售流水和產(chǎn)品績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析
1.客戶購買行為和態(tài)度的觀察指標(biāo)
. 客戶態(tài)度:需要or不需要;喜歡or不喜歡
. 客戶購買行為的觀察指標(biāo):如何通過行為判斷客戶對(duì)產(chǎn)品態(tài)度?
. 客戶接觸行為觀察:關(guān)注度、檢索率、點(diǎn)擊率等
. 客戶認(rèn)知行為觀察:停留時(shí)長(zhǎng)、瀏覽深度、互動(dòng)咨詢等
. 客戶購買意向觀察:有購買沖動(dòng)?有購買需求壓力?
. 客戶決策模式觀察:個(gè)人購買?企業(yè)購買?流程和周期?
2.企業(yè)經(jīng)營績(jī)效的統(tǒng)計(jì)和分析
. 企業(yè)經(jīng)營行為的統(tǒng)計(jì)分析基本原理和框架
. 經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析的變量:產(chǎn)品品類—營銷方式——客戶類型
. 渠道有效性分析:同一產(chǎn)品,在不同營銷渠道和模式下的經(jīng)營效益分析
. 產(chǎn)品匹配度分析:同一營銷渠道,不同產(chǎn)品與客戶的匹配度分析
. 營銷有效性分析:同一類客戶,不同的產(chǎn)品營銷方式有效性分析
3.企業(yè)經(jīng)營效益的問題和原因分析
. 導(dǎo)致客戶購買效益的原因:目標(biāo)客戶不對(duì)?產(chǎn)品不匹配?營銷不到位?
. 目標(biāo)客戶匹配性:客戶消費(fèi)需求差異?消費(fèi)能力差異?
. 產(chǎn)品匹配性:品類不匹配?質(zhì)量性價(jià)比不匹配?輔助服務(wù)不匹配?
. 營銷匹配性:有效客戶沒接觸上?客戶有偏見?或不了解?營銷環(huán)境不對(duì)?
客戶溝通與決策對(duì)弈培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/231048.html
已開課時(shí)間Have start time
- 季猛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜