0000薪酬體系設(shè)計與管理
講師：鄧雨薇 瀏覽次數(shù)：3
課程描述INTRODUCTION
協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計的背景與前景;掌握薪酬設(shè)計 方法及相關(guān)原則，避免運作中的誤區(qū) 使學(xué)員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā)，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場 分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調(diào)薪的原則等 了解EVA和績效棱鏡兩種建立績效指標的方法，了解績效指標體系的概念 掌握KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC、OKR的概念及設(shè)計技術(shù) 掌握績效數(shù)據(jù)管理的全套模型 掌握績效考評反饋面談的程序和技巧(*)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 薪酬主管
培訓(xùn)講師：鄧雨薇
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/225471.html