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高效溝通技巧課程 培訓(xùn)班

課程大綱：
第一單元：銷售溝通與銷售談判
1.專業(yè)銷售溝通與談判技巧概述
2.什么是銷售技巧?
3.什么是談判技巧?
4.銷售談判的定義
5.銷售和談判的區(qū)別是什么?

第二單元：銷售談判前的有效準(zhǔn)備
6.如何分析自身?xiàng)l件
7.確定談判前應(yīng)收集的信息
8.收集銷售談判信息
9.整理收集的銷售談判信息
10.分析銷售談判對(duì)象
11.分析談判對(duì)手的目標(biāo)
12.銷售談判的SWOT分析工具
13.分析對(duì)方的談判人員
14.制定銷售談判策略
15.制定銷售談判計(jì)劃
16.ONE-TO-ONE的談判計(jì)劃
17.談判隊(duì)伍的組建
18.如何制定備用方案
19.如何評(píng)估談判風(fēng)險(xiǎn)

第三單元：有效確定談判的時(shí)機(jī)
1.談判時(shí)機(jī)的分析
2.談判的四個(gè)時(shí)機(jī)
3.從銷售到談判的轉(zhuǎn)變過(guò)程
4.發(fā)掘您的優(yōu)勢(shì)
5.談判主動(dòng)權(quán)設(shè)計(jì)
6.如何設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)和路徑圖
7.談判的三大圖表

第四單元：如何確定談判的可行方案
1.談判的方案選擇
2.如何制定銷售談判方案
3.談判方案的運(yùn)用
4.形勢(shì)分析
5.發(fā)現(xiàn)可行方案
6.修正和完善你的最終方案

第五單元：銷售談判的開場(chǎng)階段策略
1.進(jìn)行銷售談判的開場(chǎng)
2.創(chuàng)造銷售談判氣氛
3.確定銷售談判議程
4.如何正確報(bào)價(jià)
5.大膽開價(jià)
6.報(bào)價(jià)后應(yīng)對(duì)客戶的IG*RE技巧
7.絕不接受第一次報(bào)價(jià)
8.大吃一驚
9.給對(duì)方設(shè)計(jì)情緒線路
10.讓對(duì)方引入您的問(wèn)題線路
11.記住:聚焦在目標(biāo)而不是問(wèn)題上

第六單元：銷售談判的中期階段策略
1.重新評(píng)估對(duì)方的意圖
2.分析解決對(duì)方問(wèn)題的方案
3.在銷售談判中策略性讓步
4.在銷售談判中避免折中
5.折中困境
6.戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)硬對(duì)手
7.給對(duì)手一個(gè)“”模糊的上級(jí)”
8.避免對(duì)抗性談判
9.不斷亮出“櫻桃樹”
10.給猴子旁邊放個(gè)“桃子”
11.乘勝追擊
12.如何應(yīng)對(duì)“”燙手山芋”
13.一定要索取回報(bào)
14.如何打破僵局
15.什么是僵局
16.面對(duì)僵局的處理方法

第七單元：銷售談判的后期階段策略
1.對(duì)方在后期的談判策略
2.常見的策略分析
3.對(duì)方如果是多人您如何應(yīng)對(duì)
4.如何判斷對(duì)方的黑白臉策略
5.“在手心”寫上您的談判目標(biāo)
6.識(shí)破對(duì)方的詭計(jì)
7.設(shè)計(jì)讓步模式
8.“敲邊鼓”探詢
9.如何在合作性條款上爭(zhēng)取利益
10.適當(dāng)時(shí)有效的“反悔”
11.“無(wú)奈”接受也是一種技巧
12.衡量您的目標(biāo)

第八單元：把談判成果變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)利益
1.草擬協(xié)議
2.草擬銷售合同
3.做好合同的審核
4.巧妙地準(zhǔn)備一個(gè)簽字儀式
5.為合同履行建立備忘錄
6.如何為您下一次談判設(shè)計(jì)“埋伏”
7.把“信用和信任”當(dāng)成談判資產(chǎn)

第九單元：銷售談判禮儀與細(xì)節(jié)管理
1.展現(xiàn)積極的心態(tài)
2.正確著裝
3.呈現(xiàn)您的“素養(yǎng)與風(fēng)度”
4.語(yǔ)言魅力與情緒傳遞
5.握手禮儀
6.談判現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)
7.如何判斷對(duì)方的“談判溫度”
8.談判過(guò)程的“情感累積”

第十單元：談判實(shí)戰(zhàn)模擬演練
1.分組實(shí)戰(zhàn)談判模擬演練
角色演練：談判綜合練習(xí)

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