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九型人格管理方法培訓(xùn)

1、破解性格密碼
到底什么是性格？
性格是否真的決定命運(yùn)？
江山易改，本性是否真的難移？
2、領(lǐng)導(dǎo)力實施不力的心理障礙

第一模塊：九型人格了解及認(rèn)知
一、揭開九型人格的神秘面紗
1、追溯九型人格的歷史源頭
2、九型人格與其它性格分類有何不同？
3、為何九型是EMBA和世界五百強(qiáng)必學(xué)科目？
二、學(xué)習(xí)九型人格對管理的重要意義
1、通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動力
2、了解他人行為動機(jī)與及別人對事情反應(yīng)
三、腦、心、腹三中心的探索
1、腹：837，行動力強(qiáng)，直覺，以情緒和感受判斷事物
2、腦：156，以思維、思考、理性作反映
3、心：249，注重感受，感觸豐富及強(qiáng)烈
四、學(xué)習(xí)九型人格禁忌
1、不能隨意貼標(biāo)簽
2、不能成為借口和理由
3、不能給自己和他人設(shè)限

第二模塊：九型人格特征及識別
一、一號性格解析
1、基本恐懼：怕自己錯、變壞
2、基本欲望：事事力求完美
3、注意力焦點：規(guī)則和批判
4、一號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
二、二號性格解析
1、基本恐懼：不被愛，不被需要
2、基本欲望：感受愛的存在
3、注意力焦點：配合、服務(wù)他人
4、二號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
三、三號性格解析
1、基本恐懼：沒成就、失敗
2、基本欲望：感覺有價值,成功及被認(rèn)同
3、注意力焦點：形象和表現(xiàn)
三號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
四、四號性格解析
1、基本恐懼：沒有獨(dú)特的自我認(rèn)同或存在意義
2、基本欲望：尋找獨(dú)特自我
3、注意力焦點：內(nèi)心感受和想象
4、四號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
五、五號性格解析
1、基本恐懼：無知,無能
2、基本欲望：知識豐富
3、注意力焦點：觀察和理論
4、五號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
六、六號性格解析
1、基本恐懼：危險、不安全
2、基本欲望：安全感
3、注意力焦點：危險和權(quán)威
4、六號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
七、七號性格解析
1、基本恐懼：被剝削,被困于痛苦中
2、基本欲望：追求快樂
3、注意力焦點：樂趣
4、七號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
八、八號性格解析
1、基本恐懼：失去控制、被認(rèn)為軟弱、被人傷害
2、基本欲望：掌控一切
3、注意力焦點：權(quán)力和正義
4、八號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
九、九號性格解析
1、基本恐懼：怕紛爭、怕分離
2、基本欲望：和平、和諧
3、注意力焦點：和平和平靜
4、九號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例

第三模塊：九型人格的管理之道
一、與日俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)方式
1、領(lǐng)導(dǎo)力的自我認(rèn)知
2、關(guān)注人性的心理作用
二、各類性格提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要忠告與建議
1、了解每個型號管理風(fēng)格
2、每個型號管理方式優(yōu)點
3、每個型號管理方式不足
三、領(lǐng)導(dǎo)力提升從溝通開始
1、自我溝通與各類型號心態(tài)調(diào)適
2、九型人格的激勵下屬之道
3、九種型號的溝通與相處之道

課程結(jié)尾：答疑回顧
一、檢視回顧
1、兩天的學(xué)習(xí)要點是什么？
2、你在兩天學(xué)中印象最深的是哪部分？
3、兩天的學(xué)習(xí)你*的收獲是什么？
4、通過這個收獲你準(zhǔn)備采取什么行動？
二、學(xué)員提問
三、結(jié)束寄語

老師介紹：張高睿
★國內(nèi)優(yōu)秀個人品牌修煉與職業(yè)品牌構(gòu)建專家，教練技術(shù)培訓(xùn)專家，職場演講領(lǐng)域?qū)＜摇?br /> ★憑借名企的多年經(jīng)歷，以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗，幫助數(shù)百家企業(yè)提升個人與組織績效，被譽(yù)為*實戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。
★長期專注于教練技術(shù)、演講呈現(xiàn)、九型人格領(lǐng)域的研究，曾服務(wù)中國移動、魯能、西洋集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。
★清華總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域 特聘專家
★企業(yè)銷售競爭力研究院 特聘專家
★《三力團(tuán)隊模型》理論創(chuàng)始人，多年專注于團(tuán)隊構(gòu)建與教練實戰(zhàn)領(lǐng)域，積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，掌握大量鮮活案例，長于團(tuán)隊建設(shè)中教練技術(shù)的綜合應(yīng)用，致力于幫助企業(yè)在短時間內(nèi)實現(xiàn)團(tuán)隊素養(yǎng)提升與團(tuán)隊完美構(gòu)建。
★原哈爾濱一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總
★原黑龍江維美思乳業(yè)有限公司常務(wù)副總
★北京人民廣播電臺等數(shù)十家媒體進(jìn)行過專訪或報道，在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講，廣受學(xué)員好評。

九型人格管理方法培訓(xùn)