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深圳商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則培訓(xùn)課程

課程引言：
狼性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備的能力
狼性企業(yè)員工的生存法則
狼性企業(yè)的團(tuán)隊精神
狼性企業(yè)的經(jīng)營管理之道
狼性企業(yè)的人才機(jī)制
狼性企業(yè)的競爭策略

課程收益： 
1.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性領(lǐng)導(dǎo)，率領(lǐng)企業(yè)突破重圍，走向巔峰；
2.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性員工，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的注入優(yōu)秀的新鮮血液；
3.幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊，促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中無堅不摧；
4.幫助企業(yè)建立狼性運(yùn)營機(jī)制，打造企業(yè)堅固營盤，促進(jìn)企業(yè)克服困境、贏得競爭、獲得成功。

課程特色：
1.互動性：本課程除老師講授外，還采用了行動學(xué)習(xí)法，情景模擬法，通過練習(xí)、團(tuán)隊活動和研討交流的方式進(jìn)行，氛圍活潑生動、內(nèi)容易于掌握。
2.標(biāo)桿性：本課程采用的案例均系華為公司的真實(shí)案例，分析深入淺出，具有很強(qiáng)的參考借鑒價值。
3.實(shí)用性：本課程不僅包括對狼性管理的理論分析，更加注重方法與工具的使用和學(xué)員實(shí)際運(yùn)用能力的提升。
4.故事性：本課程穿插了豐富的狼性管理故事和華為的企業(yè)故事，分析生動深刻，易于理解。

課程大綱：
模塊一： 狼性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備的能力
1.犀利的眼光和睿智的頭腦
2.令人無法抗拒的人格魅力
3.果斷決策，行動迅速，指揮得當(dāng)
4.時刻保持冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)
5.能夠忍辱負(fù)重
6.對自己和企業(yè)有自知之明
7.堅持原則第一

模塊二： 狼性企業(yè)員工的生存法則
1.不斷學(xué)習(xí)
2.強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識
3.找準(zhǔn)自己的位置
4.富有團(tuán)隊精神
5.忠誠于企業(yè)
6.牢記優(yōu)勝劣汰的生存法則
7.視服從為美德

模塊三： 狼性企業(yè)的團(tuán)隊精神
1.有明確目標(biāo)和方向
2.團(tuán)隊成員善于交流與溝通
3.團(tuán)隊有嚴(yán)明的秩序和紀(jì)律
4.團(tuán)結(jié)互助的合作精神
5.更新從根本出發(fā)
6.勇于承擔(dān)責(zé)任

模塊四： 狼性企業(yè)的經(jīng)營管理之道
1.明確的經(jīng)營目標(biāo)
2.準(zhǔn)確的企業(yè)定位
3.專注于一個目標(biāo)
4.善于捕捉機(jī)會
5.嚴(yán)格而明確的制度
6.不斷創(chuàng)新
7.以不變應(yīng)萬變

模塊五： 狼性企業(yè)的人才機(jī)制
1.嚴(yán)格的選拔機(jī)制
2.知人善用
3.豐厚的企業(yè)制度及薪酬體系留住人才
4.有效的人才激勵機(jī)制
5.培養(yǎng)后繼人才

模塊六： 狼性企業(yè)的競爭策略
1.主動出擊
2.公平競爭與主動出擊
3.不打無準(zhǔn)備之仗
4.知己知彼，百戰(zhàn)不殆
5.尋找*的出動時機(jī)
6.爭取雙贏

模塊七： 狼性企業(yè)面對困境的反應(yīng)
1.冷靜沉著地面對困境
2.積極尋求的自救
3.屢敗屢戰(zhàn)與屢戰(zhàn)屢敗
4.一切不過是從頭再來

模塊八： 狼性企業(yè)的成功法則
1.適者生存的自然法則
2.臥薪嘗膽，不懼失敗
3.居安思危的危機(jī)意識
4.同進(jìn)同退的團(tuán)隊意識
5.勇于創(chuàng)新的不自滿精神
6.以智取勝
7.積極地尋求突破
8.認(rèn)定目標(biāo)堅持到底
模塊九課程回顧總結(jié)

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