欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

 【課程簡介】
本課程旨在幫助企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的落地執(zhí)行，不是講互聯(lián)網(wǎng)思維，不是互聯(lián)網(wǎng)概念理論，是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行動，全是互聯(lián)網(wǎng)的干法。
企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何成功實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？許多企業(yè)都想進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，聽了很多互聯(lián)網(wǎng)思維的論壇和培訓(xùn)，現(xiàn)場非常激動，回去沒有辦法行動，不知道從哪里著手開始，學(xué)了很多互聯(lián)網(wǎng)名詞，只不過是原酒換新瓶，產(chǎn)品還是不好賣，產(chǎn)品同質(zhì)，競爭激烈，經(jīng)營依然苦逼。
我們能體悟傳統(tǒng)企業(yè)的痛點(diǎn)，能理解經(jīng)營者對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑和焦慮。我們的課程設(shè)計(jì)就是解決“怎么干”從方法到工具，從策略到執(zhí)行，從經(jīng)驗(yàn)到案例全是干貨，不講思維，不打雞血，不講成功學(xué)，直接是問題——解決方案——市場驗(yàn)證——結(jié)果判斷。
互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)的模式是開始燒錢，直到盈利；傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的模式是直接用互聯(lián)網(wǎng)提升利潤賺到錢，直接提升企業(yè)競爭層次和經(jīng)營效率。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)是用互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)的利潤提升10%以上，企業(yè)競爭力提升到了一個(gè)更高的層次，年人均產(chǎn)值提升了10%以上，如何做到？我們共同努力。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是用戶思維，用戶思維的本質(zhì)是產(chǎn)品思維，產(chǎn)品思維的本質(zhì)是單品*，就是集中企業(yè)資源和力量，聚焦客戶核心痛點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，單品突破，聚集粉絲，制造口碑效應(yīng)，單品擊穿市場，引領(lǐng)市場，創(chuàng)造出強(qiáng)勢高緯霸道的市場競爭力。

【課程內(nèi)容】
【模塊一】：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
1.為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型？
2.如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型？
3.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型從0到1
4.互聯(lián)網(wǎng)+成功轉(zhuǎn)型“三招”
5.誰來做？——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型小組
6.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“自殺重生，他殺淘汰”

【模塊二】：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型執(zhí)行方法
1.利潤思維——打造爆品
2.執(zhí)行思維——打造爆品5人夢幻小組
3.粉絲四思維——三人粉絲維護(hù)組
4.痛點(diǎn)思維——切準(zhǔn)用戶核心痛點(diǎn)
5.爆品思維——打造單品*產(chǎn)品
6.打造爆品組+粉絲社群+轉(zhuǎn)型組=爆品

【模塊三】：爆品營銷的口碑法則
1.產(chǎn)品功能——客戶尖叫
2.粉絲參與——做粉絲想要的產(chǎn)品
3.口碑法則——超越你的預(yù)期
4.口碑硬件——超爽體驗(yàn)
5.口碑營銷——用戶傳播和營銷
6.口碑關(guān)鍵——群體傳播規(guī)律

【模塊四】：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的執(zhí)行細(xì)節(jié)與關(guān)鍵
1.目標(biāo)用戶產(chǎn)品痛點(diǎn)的尋找——驗(yàn)證
2.用戶需求痛點(diǎn)長期跟蹤觀測——未來洞察
3.高緯產(chǎn)品解決方案——可感知賣點(diǎn)
4.微創(chuàng)新模式的小步快跑的——快速
5.用戶預(yù)期模型——用戶超預(yù)期模型
6.粉絲參與的交互平臺交互方式——用戶交互
7.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”——激活管理
8.互聯(lián)網(wǎng)+重塑競爭力——高緯 強(qiáng)勢 霸道

【模塊五】：爆品的互聯(lián)網(wǎng)八大營銷方法
1.眾籌獎勵(lì)是營銷
2.微信公眾號營銷
3.微信群營銷
4.紅包營銷
5.微博營銷
6.視頻營銷
7.軟文營銷
8.預(yù)售式營銷

【模塊六】：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)典案例解析
1.小米的案例解析和經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.阿芙精油雕爺牛腩河貍家案例解析經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.韓都衣舍的案例解析和經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.Uber案例分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.海爾的案例分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.樂視的案例分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.360周鴻偉的案例分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒