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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
聯(lián)合創(chuàng)始人的關(guān)系管理
 
講師:黃德華 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

人際關(guān)系管理培訓(xùn)科學(xué)大綱

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:黃德華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 【課程簡(jiǎn)介】
現(xiàn)代中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了集體創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率已經(jīng)越來(lái)越低了。擁有創(chuàng)業(yè)合伙人(即聯(lián)合創(chuàng)始人)可以給企業(yè)的最高層注入更多的智慧,可以為創(chuàng)業(yè)提供安全感,人生需要伴侶相隨,創(chuàng)業(yè)需要搭檔同舟共濟(jì)。在*,70%的高成長(zhǎng)的微小型企業(yè)都是三個(gè)異質(zhì)以上的企業(yè)創(chuàng)始人所創(chuàng)辦的企業(yè),在我國(guó),這個(gè)比例在浙江省已經(jīng)達(dá)到50%。但是性格異質(zhì)的創(chuàng)始人在一起,很容易產(chǎn)生沖突與分歧,因此,那些不能珍惜差異的創(chuàng)始人所創(chuàng)辦的企業(yè),其失敗的速度又快又早,后遺癥非常嚴(yán)重。本課程就是為了提高合伙創(chuàng)業(yè)的成功率而設(shè)置。課程2天,對(duì)象:那些想創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的人
【課程收益】
1.熟練掌握和區(qū)分性格的優(yōu)勢(shì)與局限
2.熟練掌握找聯(lián)合創(chuàng)始人的*K技術(shù)
【課程大綱】
一、創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì):個(gè)人創(chuàng)業(yè)到集體創(chuàng)業(yè)
1.微小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用
2.創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素分析
3.創(chuàng)業(yè)搭檔的價(jià)值分析
4.西游記暗藏的創(chuàng)業(yè)大智慧
5.人類(lèi)尋找搭檔的兩大智慧
6.破解“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的特質(zhì)
7.創(chuàng)始人的異質(zhì)與企業(yè)壽命
8.創(chuàng)業(yè)合伙人的Vcat模型
9.創(chuàng)業(yè)合伙人的尋找途徑
10.創(chuàng)業(yè)合伙人的權(quán)益管理
11.創(chuàng)業(yè)合伙人的流動(dòng)管理
12.創(chuàng)業(yè)合伙人的沖突管理
二、創(chuàng)業(yè)合伙人的性格管理
1.*K風(fēng)格技術(shù)分析
2.日常細(xì)節(jié)識(shí)別*K(知人知己技術(shù))
3.*K管理者的管理行為特征
4.成功者的*K漂移分析
5.中國(guó)歷史知名人物的*K分析
6.中外知名企業(yè)人物的*K啟示
三、*K風(fēng)格的國(guó)學(xué)基礎(chǔ)
1.從周易與*看*K分型
2.從道家看*K圓盤(pán)
3.從五行看*K圓盤(pán)
4.從儒學(xué)看*K圓盤(pán)
5.從兵家看*K圓盤(pán)
6.從西游記看*K圓盤(pán)
7.從紅樓夢(mèng)看*K分型
四、*K風(fēng)格的西方心理學(xué)基礎(chǔ)
1.蘇格拉底氣質(zhì)學(xué)說(shuō)看*K
2.從DISC學(xué)說(shuō)看*K
3.從MBIT理論看*K
4.從*團(tuán)隊(duì)角色學(xué)說(shuō)看*K
5.從西方的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力看*K
五、*K智慧管理創(chuàng)業(yè)合伙
1,秦始皇的創(chuàng)業(yè)合伙人
2,劉邦的創(chuàng)業(yè)合伙人
3,劉備的創(chuàng)業(yè)合伙人
4,朱元璋的創(chuàng)業(yè)合伙人
5,毛澤東的創(chuàng)業(yè)合伙人
6,李世民的創(chuàng)業(yè)合伙人
7,微軟蓋茨創(chuàng)業(yè)合伙人
8,谷歌的創(chuàng)業(yè)合伙人
9,攜程的創(chuàng)業(yè)合伙人
10,史玉柱的創(chuàng)業(yè)合伙人
11,郭廣昌的創(chuàng)業(yè)合伙人
12,馬云的創(chuàng)業(yè)合伙人
13,俞敏洪的創(chuàng)業(yè)合伙人
14,聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)合伙人
15,華為的創(chuàng)業(yè)合伙人
16,李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)合伙人
17,創(chuàng)業(yè)合伙人與企業(yè)的組織關(guān)系
18,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的分工與*K分析
19,成功創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與*K
20,*K尋找創(chuàng)業(yè)合伙人中的注意事項(xiàng)
21,合伙人關(guān)系章程的管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/15669.html

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    參加課程:聯(lián)合創(chuàng)始人的關(guān)系管理

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃德華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)