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中國企業(yè)培訓講師
角色轉(zhuǎn)換-從業(yè)務到主管的角色轉(zhuǎn)換和三大核心能力建設(shè)
 
講師:蔚尚耕 瀏覽次數(shù):2617

課程描述INTRODUCTION

上海角色轉(zhuǎn)換培訓課程大綱

· 中層領(lǐng)導· 總經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓講師:蔚尚耕    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海角色轉(zhuǎn)換培訓課程大綱
 
課程提綱
第一講:認識自我——主管角色特點和誤區(qū)
一、角色的分類
角色一:下屬
角色二:同事
角色三:上級
角色四:掛名首腦和談判者
二、常見誤區(qū):
誤區(qū)一:“民意代表
誤區(qū)二:同情者
誤區(qū)三:“只代表個人意見”
三、作為上司的中層經(jīng)理
常見的誤區(qū):角色錯位
(1)——業(yè)務員
(2)——領(lǐng)主
(3)——官
四、在下屬而前,中層主管有五大角色:
角色一:管理者
角色二:領(lǐng)導者
角色三:教練
角色四:變革者
角色五:績效伙伴
 
第二講、主管的思維能力
一、目標
二、全面性
三、優(yōu)先級
四、創(chuàng)新
 
第三講、主管的行為能力-如何將下屬轉(zhuǎn)變?yōu)樽冯S者
一、管理者是動員他人實現(xiàn)自己想法的人,怎樣才能做到呢?
1、正確處理上下級的關(guān)系是成功領(lǐng)導的關(guān)建
2、什么是影響力?什么是領(lǐng)導力?
3、滿足下屬的心理需求
4、因人制宜,還要因事制宜
5、管理者與領(lǐng)導者的角色如何在主管身上統(tǒng)一?
6、提高影響力是主管成長的正確途徑。
小結(jié):為什么不要“下屬”要“追隨者”?
二、什么是領(lǐng)導風格
1、領(lǐng)導者總是使用同一種的領(lǐng)導方式對不對?
2、主管們與下屬,誰應當適應誰?
3、領(lǐng)導者行為方式的兩大脈絡:工作行為和關(guān)系行為。
4、領(lǐng)導者必須“隨需而變”—視員工的情況而變;
5、整合組織目標、主管目標和下屬目標的方法。
6、什么是領(lǐng)導風格?
7、四種不同的領(lǐng)導風格及其特點
---風格一:告知式領(lǐng)導風格
---風格二:推銷式領(lǐng)導風格
---風格三:參與式領(lǐng)導風格
---風格四:授權(quán)式領(lǐng)導風格
三關(guān)注每一個員工的準備狀態(tài)
1、什么是工作準備度?
2、管理者為什么必須掌握員工的準備度狀態(tài)?
3、如何判斷員工的能力;
4、如何判斷員工的意愿;
5、能力和意愿之間是怎樣相互影響的?
6、下屬工作準備度的四種狀態(tài)
1)沒能力沒意愿下屬的特征
2)沒能力有意愿下屬的特征
3)有能力沒意愿下屬的特征
4)有能力有意愿下屬的特征
四提升追隨者準備度水平的策略
1、領(lǐng)導的有效性,取決于領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的關(guān)系;
2、沒有一種具體的領(lǐng)導方式可以保證在任何場合都能奏效。
3、針對同一個人在不同任務中的表現(xiàn),采取不同的領(lǐng)導風格。
4、評估員工能力和意愿的方法。
5、針對員工需求的領(lǐng)導風格——領(lǐng)導風格與員工需求的匹配:
-準備度(1)狀態(tài)下,員工的需求特點;當員工處于準備度(1)時主管做什么?
-準備度(2)狀態(tài)下,員工的需求特點;當員工處于準備度(2)時主管做什么?
-準備度(3)狀態(tài)下,員工的需求特點;當員工處于準備度(3)時主管做什么?
-準備度(4)狀態(tài)下,員工的需求特點;當員工處于準備度(4)時主管做什么?
五如何運用權(quán)力
1.關(guān)系行為與人格權(quán)力的關(guān)系
2.工作行為與職位權(quán)力的關(guān)系
3.為什么要向員工不斷索取人格權(quán)力?
4.為什么說職位權(quán)力也來自員工?
5.八種權(quán)力類型分析。
六情境領(lǐng)導模式
1、什么是領(lǐng)導風格與員工能力和意愿的匹配;
2、評估從事該工作的下屬所擁有的準備度;
3、確定需要執(zhí)行的職責、任務或活動;
4、評估你的領(lǐng)導風格:主要領(lǐng)導風格與次要領(lǐng)導風格
5、確定你的領(lǐng)導風格適應度;
6、分析你的領(lǐng)導風格應變性;
 
第四講:主管信念引導能力
一、四種教練能力
1、聆聽
2、發(fā)問
3、區(qū)分
4、回應
二、十四種回應話術(shù)
 
上海角色轉(zhuǎn)換培訓課程大綱

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/15110.html

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    參加課程:角色轉(zhuǎn)換-從業(yè)務到主管的角色轉(zhuǎn)換和三大核心能力建設(shè)

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蔚尚耕
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