企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些？
企業(yè)培訓(xùn)課程按適合的人員分高層管理培訓(xùn)，中層管理培訓(xùn)，基層管理培訓(xùn)，
高層的培訓(xùn)主要講：
資本運(yùn)營(yíng)、股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、危機(jī)管理、企業(yè)上市等內(nèi)容，
而中層管理者主要講：
溝通技巧、目標(biāo)管理、有效授權(quán)、項(xiàng)目管理、中層管理、團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容
基層管理人員主要講：
員工激勵(lì)、執(zhí)行力、時(shí)間管理、管理工具等內(nèi)容
當(dāng)然也可以分部門開展培訓(xùn)課程，比如：
針對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)課程：
品牌管理、營(yíng)銷策劃、銷售技巧、門店管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、電話銷售、銷售團(tuán)隊(duì)、渠道銷售、國(guó)際貿(mào)易、商務(wù)談判、合同管理、顧問式銷售、大客戶銷售等內(nèi)容
針對(duì)人力資源管理相關(guān)人員：
招聘面試、薪酬體系、績(jī)效考核、勞動(dòng)合同、職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)、行政管理、員工關(guān)系、公文寫作等內(nèi)容
針對(duì)生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)課程有：
品質(zhì)管理、物料控制、研發(fā)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程、班組建設(shè)、安全管理、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃、相關(guān)認(rèn)證、設(shè)備管理、產(chǎn)品測(cè)試、產(chǎn)品管理、6s管理等內(nèi)容
針對(duì)采購人員的培訓(xùn)課程有：
倉儲(chǔ)管理、采購談判、供應(yīng)商管理、成本管理、招標(biāo)管理、物流配送
針對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)課程有：
預(yù)算管理、合理避稅、非財(cái)管理、成本控制、投資理財(cái)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、應(yīng)收賬款、報(bào)表分析、信用管理
當(dāng)然全體員工都適合一起聽的課程有：
九型人格、宗教智慧、國(guó)學(xué)文化、親子教育、教練技術(shù)、成功勵(lì)志、辦公技能、商務(wù)禮儀、壓力管理、演講技巧、心理課程、法律咨詢等內(nèi)容
企業(yè)在安排培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常犯的錯(cuò)誤有：
1、 培訓(xùn)內(nèi)容隨機(jī)性
很多企業(yè)總是看到某個(gè)課程大綱很好，而隨機(jī)安排課程，這種方法很難讓培訓(xùn)系統(tǒng)性，最后自己都不知道自己參加了哪些課程，也不知道接下來如何安排，往往一時(shí)沖動(dòng)地學(xué)習(xí)，認(rèn)為學(xué)習(xí)是對(duì)的，但不知道怎么學(xué)，太亂了，好像都參加過了，但好像什么都沒有學(xué)到。
2、 時(shí)間的隨機(jī)性
培訓(xùn)是為了企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的，安排培訓(xùn)的時(shí)候最好是根據(jù)今天的戰(zhàn)略進(jìn)行，與發(fā)展的節(jié)奏是同步的，雖然培訓(xùn)的收益是長(zhǎng)期的，但企業(yè)安排培訓(xùn)的時(shí)候最好是根據(jù)今天發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行安排，比如：目前最重要的就是減少成本，那企業(yè)可以安排精益生產(chǎn)，工業(yè)工程，時(shí)間管理，提升效率等內(nèi)容。
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