企業(yè)員工培訓的目標無非就是以下幾點：
第一：提升員工的工作技能
提升員工的工作技能是培訓工作的最重要的內(nèi)容，如何提升效率，如何降低成本，讓員工關心結果，在結果的基礎上進行創(chuàng)新。在培訓的內(nèi)容上一方面需要講師講，更重要的就是要激情員工學習的內(nèi)驅(qū)動，讓他們感覺到是自己需要學習，而不是企業(yè)要他學習，一味地灌輸，不聽他們個人的觀點，效果嚴重打折扣的，所以，一方面講師講，更重要的就是講一部份應該停下來讓學員自己講，講自己的觀點，講學習體會。
第二：提升員工的歸屬感與團隊精神
歸屬感就是讓員工以企業(yè)為家，與企業(yè)共發(fā)展，同命運，企業(yè)成長是員工成功的堅實的基礎，百年企業(yè)是建立在員工愿意終身為企業(yè)付出的基礎上，如果一家企業(yè)員工流動性很強，很想想象企業(yè)會基業(yè)長青，新員工給企業(yè)帶來活力與速度，而老員工為企業(yè)帶來穩(wěn)定，只有在穩(wěn)定的基礎上追求速度與成長，沒有一家企業(yè)可以保持每年持續(xù)地增漲。老員工為什么要留下來，一方面是為了賺錢，另一方面追求安全感，最重要的就是有穩(wěn)定的關系，這時候，團隊就非常重要了，一個人不是真空的，你在一個群體中工作，上司，下屬以及同級對你也有很大的影響，特別是新員工進入公司，他們的壓力往往來自同事的配合，如果進入一個團隊，同事之間冷冰冰，遇到問題不知道找誰，沒有人幫忙，也沒有人關心，甚至遇到老員工的排斥，他們很快就對企業(yè)失去希望，所以，如果營造一個良好的團隊文化氛圍，讓同事之間沒有距離，這也是培訓的目的。
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