企業(yè)管理的進(jìn)修課程，不論是培訓(xùn)班還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，均被細(xì)分為初、中、高三個(gè)層次。每個(gè)層次的課程內(nèi)容各具特色，以下內(nèi)容希望能為您帶來幫助。
初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程內(nèi)容詳解：
1. 《員工成長與職業(yè)生涯規(guī)劃》與《企業(yè)信息化建設(shè)》
2. 《積極心態(tài)建設(shè)》及《員工壓力管理》
3. 《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》涵蓋《5S管理知識培訓(xùn)》
4. 《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》指導(dǎo)您如何《應(yīng)對企業(yè)危機(jī)》
5. 《溝通技巧與員工關(guān)系管理》以及《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
6. 《公文寫作與文檔管理》輔助《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
7. 《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃性》以及《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》
8. 《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》結(jié)合《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
9. 《會議組織與管理》和《知識管理》等領(lǐng)域知識
中高級干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程一覽：
1. 《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》與《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》
2. 《基層人員督導(dǎo)管理》及《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》
3. 《部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》涵蓋《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
4. 《情商管理》提升個(gè)人《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
5. 《企業(yè)制度化建設(shè)》關(guān)聯(lián)《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》
6. 涉及《企業(yè)文化建設(shè)》和《企業(yè)成本效益管理》的課程內(nèi)容
7. 探索《員工心理剖析與掌控》以及《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》
8. 剖析《市場競爭與企業(yè)管理變革》和《資本運(yùn)營與兼并收購》
9. 涵蓋《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》和《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》等主題
人力資源經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)列表：
1. 《戰(zhàn)略化人力資源管理概論》與《基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃》
2. 《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》及《薪酬設(shè)計(jì)與福利管理》
3. 《組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計(jì)》以及《工作考核與績效管理》
4. 探討《工作分析與職務(wù)說明書》及《員工激勵(lì)與精神管理》
5. 《人才素質(zhì)綜合測評》和《E-HR:電子化人力資源》等課程內(nèi)容
6. 聚焦于《招聘與面試的技巧》和《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》的專業(yè)技能
7. 涉及《人力資源測評技術(shù)與方法》、《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理》的理論學(xué)習(xí)
8. 深入探討《績效管理體系的建立與操作實(shí)務(wù)》及《IT企業(yè)人力資源管理》等實(shí)務(wù)內(nèi)容
9. 涵蓋《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》等人力資源相關(guān)課題
企業(yè)員工培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容
企業(yè)在對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：
對于新員工，必須介紹企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，但不宜過于詳細(xì)。要詳細(xì)闡述企業(yè)使命、價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。有條件的話，可以通過錄像展示企業(yè)的硬件環(huán)境，讓員工對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、使命、目標(biāo)及精神有更深的理解。否則，員工可能難以找到將個(gè)人事業(yè)交給企業(yè)的理由，新員工的流失率也難以降低。
日常培訓(xùn)應(yīng)涵蓋企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、規(guī)章制度、文化、市場前景及競爭情況。要講解員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識和技能。還需教授如何節(jié)約成本、控制支出、提高效益，以及如何處理工作中遇到的問題，特別是安全問題和品質(zhì)事故。這類課程應(yīng)由人力資源和部門主管共同負(fù)責(zé)，分工協(xié)作并相互督促。
福利作為薪酬的重要組成部分，是員工特別關(guān)心的部分。在培訓(xùn)過程中應(yīng)詳細(xì)講解企業(yè)的福利情況，包括種類、享受條件及程度。雖然這在復(fù)試結(jié)束時(shí)已講解過，但通過入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴，對重要職位的員工尤為重要。
安全生產(chǎn)教育對于制造類企業(yè)尤為重要。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)消防安全及電力安全的重要性。還應(yīng)加入器械安全等內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范，以及發(fā)生事故后的應(yīng)急處理措施。
在培訓(xùn)形式、課時(shí)及講師的安排上應(yīng)講究策劃。培訓(xùn)參與者最好采用面授方式，培訓(xùn)過程中要活躍思維，可通過提問和案例互動。在培訓(xùn)課時(shí)的安排上，要注意人的注意力集中時(shí)間段，避免超出認(rèn)知負(fù)荷。培訓(xùn)講師必須對所培訓(xùn)的項(xiàng)目有深入理解。
對于技能技巧方面的培訓(xùn)，應(yīng)著重于滿足工作需要的必備能力，并通過不斷練習(xí)提高技巧。例如打字，越練越熟練。高層干部需具備戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練；中層干部需掌握目標(biāo)管理、時(shí)間管理、有效溝通等管理技能；基層員工則需要按計(jì)劃、流程、標(biāo)準(zhǔn)操作實(shí)施任務(wù)的能力。
態(tài)度決定一切！員工的態(tài)度影響其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。企業(yè)需重視員工態(tài)度的培養(yǎng)，通過正確的觀念引導(dǎo)、良好的企業(yè)文化熏陶、合理的制度激勵(lì)等手段來幫助員工建立正確的人生觀和價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化精神。
課程內(nèi)容旨在幫助學(xué)生深入理解戰(zhàn)略性人力資源管理的核心特性和戰(zhàn)略視角，以及優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理和運(yùn)作方式。通過此次學(xué)習(xí)，打破固有的模塊化管理思維束縛，助力學(xué)生在人力資源管理理論與實(shí)際操作方法上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
課程還將幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的核心方法和實(shí)操技術(shù)，通過模擬實(shí)戰(zhàn)的方式，提高學(xué)生實(shí)戰(zhàn)操作能力，從而真正提高戰(zhàn)略人力資源管理的應(yīng)用水平。更重要的是，通過此次培訓(xùn)，幫助學(xué)生克服管理瓶頸，提升管理全局觀與綜合素養(yǎng)，進(jìn)而為打造企業(yè)競爭優(yōu)勢提供強(qiáng)有力的支撐。
關(guān)于企業(yè)管理者培訓(xùn)課程的內(nèi)容，大企管理針對企業(yè)不同層級的管理者——高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，量身定制了一系列全面的咨詢項(xiàng)目服務(wù)。這些服務(wù)真正為成長型企業(yè)普及了必修的管理知識和技能。多年來，大企管理集團(tuán)始終致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了一個(gè)完善的產(chǎn)品體系。
管理教育方面，包括大企私董會、商業(yè)總裁班高級課程、企業(yè)賦能中心、經(jīng)理人精英培養(yǎng)項(xiàng)目等，同時(shí)提供企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)和線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等多元化服務(wù)。
管理咨詢涵蓋戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源合理配置、薪酬體系完善、績效管理創(chuàng)新、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程制度優(yōu)化、財(cái)稅管控以及精益生產(chǎn)和企業(yè)文化的全方位咨詢。
還開展了管理托管服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營托管、企業(yè)經(jīng)營對賭協(xié)議、職業(yè)經(jīng)理人植入以及股權(quán)投資等。未來，我們將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的領(lǐng)軍者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/214544.html