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中國企業(yè)培訓講師
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數(shù)字化培訓助力中國企業(yè)管理創(chuàng)新:聚焦數(shù)字化管理趨勢的機遇與挑戰(zhàn)2025解讀

發(fā)布時間:2025-02-18 12:41:48
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):14
 數(shù)字化管理是企業(yè)利用計算機、通信和網(wǎng)絡技術,通過統(tǒng)計技術和量化管理方式,對研發(fā)、計劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務、創(chuàng)新等過程進行數(shù)字化實現(xiàn)。 通過信息系統(tǒng)加工成新的信息,然后提供給不同層級的員工,使他們了解業(yè)務狀況、流程進展,有利于進行

數(shù)字化管理是企業(yè)利用計算機、通信和網(wǎng)絡技術,通過統(tǒng)計技術和量化管理方式,對研發(fā)、計劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務、創(chuàng)新等過程進行數(shù)字化實現(xiàn)。

通過信息系統(tǒng)加工成新的信息,然后提供給不同層級的員工,使他們了解業(yè)務狀況、流程進展,有利于進行對企業(yè)有益的行為,并快速了解當前市場環(huán)境,獲取*效益。數(shù)字化管理主要包括以下幾個方面的建設:

一、員工管理:實現(xiàn)員工數(shù)字化管理,隨時隨地了解員工在線情況,促進員工間更便捷的溝通。

二、知識管理:實時在線管理企業(yè)的知識庫,以更快地提升能力和解決相應問題。

三、管理系統(tǒng):實現(xiàn)流程化的管理過程,使管理更加便捷與高效。

四、營銷服務:線上線下全網(wǎng)營銷,提升客戶體驗。

五、系統(tǒng)整合:數(shù)字化管理整合多個系統(tǒng),增強企業(yè)的整合能力。

以下是中國的十大企業(yè)管理培訓機構(gòu):

1. 云學堂:為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學習解決方案服務,包括軟件SaaS服務、內(nèi)容解決方案服務、數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務。

2. 平安知鳥:沉淀平安集團大規(guī)模員工培訓經(jīng)驗,為企業(yè)提供“平臺+內(nèi)容+運營”一站式智能培訓解決方案。

3. 魔學院:是摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓云平臺,為企業(yè)提供一站式培訓服務平臺。

4. 時代光華品牌:經(jīng)歷學習資源供應商和企業(yè)網(wǎng)絡學習方案服務商兩個階段后,正邁向數(shù)字化學習方案服務商。

5. 知學云:為國內(nèi)政企客戶提供數(shù)字化學習整體解決方案的服務商。

6. 酷學院:用科技推動組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務公司,專業(yè)的企業(yè)培訓與人才發(fā)展平臺。

7. 騰訊樂享:騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺,助力企業(yè)和人才發(fā)展。

8. EduSoho:致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務商。

9. 前程無憂:專業(yè)培訓機構(gòu),提供企業(yè)內(nèi)訓、公開課程等業(yè)務。

10. 量見·云課堂:提供人才移動學習培訓管理saas云平臺的企業(yè)培訓品牌。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涵蓋多個方面:

一、提高數(shù)字化認知水平:建立從上至下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知體系,特別是企業(yè)領導層和管理層要認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性、緊迫性和系統(tǒng)性。

二、制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:由企業(yè)領導層親自負責,制定企業(yè)級的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,做好頂層設計,明確戰(zhàn)略定位和目標。

三、建立數(shù)字化企業(yè)架構(gòu):推動企業(yè)傳統(tǒng)架構(gòu)向數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)變,建立新一代的企業(yè)架構(gòu)。

四、推動數(shù)字化組織變革:全面開展組織變革,建立適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織體系。

五、統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)建設:統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)建設,融合各類系統(tǒng)形成數(shù)字化企業(yè)系統(tǒng)矩陣。

六、再造數(shù)字化業(yè)務流程:推動業(yè)務流程的數(shù)字化變革,形成更加數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的業(yè)務運行體系。

七、重構(gòu)數(shù)字化客戶服務:推動客戶管理和服務的數(shù)字化重構(gòu),建立以客戶為中心的數(shù)字服務體系。

八、推動數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā):融入數(shù)據(jù)化技術到產(chǎn)品研發(fā)中,建立智慧化的產(chǎn)品體系。

九、形成數(shù)字化技術體系:建立數(shù)字化技術管理體系,推動各項技術在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的有力支撐和高效應用。

建立數(shù)字化運營體系:打造數(shù)字化企業(yè)核心運營平臺,以數(shù)據(jù)為核心推動各項運營工作的智能化發(fā)展。通過構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化營銷服務平臺,利用數(shù)字技術實現(xiàn)內(nèi)外營銷無縫對接,強化以CRM為核心的應用服務,提高營銷體系的引流與轉(zhuǎn)化能力。重新梳理和優(yōu)化企業(yè)價值創(chuàng)造體系,推動全價值鏈的數(shù)字化變革,強化數(shù)字化技術在各個價值環(huán)節(jié)的深度應用。建立數(shù)字化增長模型,設計并實施企業(yè)增長策略,將數(shù)據(jù)應用于生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),通過監(jiān)測數(shù)據(jù)調(diào)整增長策略。實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集和企業(yè)狀態(tài)全面感知,打破數(shù)據(jù)壁壘,建立開放共享的數(shù)據(jù)服務平臺。整合企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)絡,推動商業(yè)BI、ERP等系統(tǒng)的互聯(lián)互通,實現(xiàn)全網(wǎng)絡貫通和業(yè)務在線化。制定AI戰(zhàn)略,推動人工智能技術的全面應用,在產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務等領域?qū)崿F(xiàn)智能化升級。構(gòu)建數(shù)字化人才隊伍,建立數(shù)字化人才管理機制,吸引和培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的人才。重視企業(yè)知識智能體系建設,管控知識全流程,構(gòu)建智能化的知識運行管理機制。深化數(shù)字文化建設,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入人心,形成上下聯(lián)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍。建立企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新機制,鼓勵數(shù)字技術驅(qū)動下的創(chuàng)新活動,推動創(chuàng)新成果共享和價值的閉環(huán)實現(xiàn)。建立企業(yè)級數(shù)字化生態(tài)服務平臺,以開放共享的理念連接各類主體,形成全面開放、協(xié)同共生的數(shù)字化生態(tài)共同體。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術的轉(zhuǎn)變,更是企業(yè)業(yè)務、流程、模式和員工能力的全面重塑。近期,國家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”倡議,標志著數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為國家層面的重要戰(zhàn)略。




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