團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的忠蠟度和對組織的承諾被看作團(tuán)隊(duì)的凝聚力(∞hesive?m出〉。團(tuán)隊(duì)的凝聚力愈高，表不隊(duì)員愈愿意留在團(tuán)隊(duì)喂，也愈愿意彼此合作，彼此的信賴度也就愈高，自然愈容易達(dá)成高度的協(xié)調(diào)E強(qiáng)有力的歸隊(duì)凝聚力，往往是把群體轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的必要條件之一。陳俊謀講師指出影響四隊(duì)凝聚力的因素很多，有些因素可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力.有些因素會降低團(tuán)隊(duì)的凝聚力a首先，因隊(duì)間的競爭程度是影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要因素n當(dāng)團(tuán)隊(duì)間的競爭程度增大時，團(tuán)隊(duì)成員越是能夠感覺到這種威脅的存在，就越能撒起團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同作戰(zhàn)精神，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力臥但是，如果這種競爭發(fā)生在團(tuán)隊(duì)成員之間時.團(tuán)隊(duì)成員會降低合作的熱情，甚至自我封閉堂而可能導(dǎo)致凝聚力的下降。其次，因隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度影響蒂固隊(duì)的凝聚力。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員把聞隊(duì)的日標(biāo)跟個人的價(jià)值目標(biāo)相統(tǒng)一時，就能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)工作中F產(chǎn)生比較高的認(rèn)同感，這時團(tuán)隊(duì)的凝聚力就會很強(qiáng)自相反，若團(tuán)隊(duì)成員彼此對團(tuán)隊(duì)所埠求的目標(biāo)存在看法上的差異時.就會出礎(chǔ)離心力，從而使團(tuán)隊(duì)凝聚力下降，最后，朋隊(duì)成員之間的互動和認(rèn)同也是影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的一項(xiàng)重要因素p困隊(duì)成員之間的互動與認(rèn)同既包搖成員與領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任和交流，也包括團(tuán)隊(duì)各成員間的互動和認(rèn)同。領(lǐng)導(dǎo)者的個人蛙力愈強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也就愈大;如果領(lǐng)導(dǎo)者不被團(tuán)隊(duì)成員所接受F則會出現(xiàn)相反的結(jié)果b另一種情況是，問隊(duì)成員內(nèi)部的互動愈頻繁，則團(tuán)隊(duì)凝聚力愈大F如果成員問彼此不信任，鉤心斗角，互動也必受影響'凝聚力的F降自不待言。同時.當(dāng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模增大時冒團(tuán)隊(duì)的凝聚力有下陣的植勢。再者，國隊(duì)成員對自己作為這一團(tuán)隊(duì)成員的身份地位的向往與舌，也能影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力串陳俊謀講師指出總之，一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)能對國隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生決定性的影響，既可能使團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)*化，也可能使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)淚亂和不確定。當(dāng)然，雖主要的要視團(tuán)隊(duì)成員對績政目標(biāo)的認(rèn)同程度而定。如果凝聚力和對績效目標(biāo)的認(rèn)同都很高時，回隊(duì)的績敢也就會很高。
同樣，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的瑣敷目標(biāo)很高并能睡得到實(shí)現(xiàn)，也證明閉隊(duì)的凝聚力很高，成員對團(tuán)隊(duì)的績妓目標(biāo)認(rèn)同感很強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)的最終價(jià)值也就能夠得到*化的實(shí)現(xiàn)。
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