一、基層領(lǐng)導(dǎo)力在社會治理中的意義
基層組織是社會治理的基本單元,基層領(lǐng)導(dǎo)力就如同大廈的基石般重要。在社會治理的宏觀層面,眾多任務(wù)和政策的最終落實(shí)都依賴于基層。例如在疫情防控這場復(fù)雜的戰(zhàn)役中,基層是最前沿陣地。整個疫情防控工作涉及人員排查、出入管控、物資保障等眾多任務(wù),如果基層領(lǐng)導(dǎo)力缺失或者薄弱,各項防控措施就難以有效落實(shí)。以社區(qū)防控為例,社區(qū)作為居民生活基本單元和疫情防控關(guān)鍵防線,需要基層領(lǐng)導(dǎo)者具備組織協(xié)調(diào)能力,合理安排工作人員,明確職責(zé),確保社區(qū)每個角落都能被覆蓋。同時,基層領(lǐng)導(dǎo)者還要有快速決策能力,當(dāng)社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)疑似病例或突發(fā)情況時,能迅速做出反應(yīng),防止疫情擴(kuò)散。
從社會穩(wěn)定角度看,基層領(lǐng)導(dǎo)力的作用也不可忽視。疫情爆發(fā)時民眾易產(chǎn)生恐慌情緒,如果基層領(lǐng)導(dǎo)者不能有效進(jìn)行信息溝通和輿論引導(dǎo),謠言就可能滋生,社會秩序就會受到影響。比如有些社區(qū)在疫情初期,因基層領(lǐng)導(dǎo)者未及時通報防控情況和政策,居民產(chǎn)生誤解。在其他社會治理事務(wù)中也是如此,基層領(lǐng)導(dǎo)力薄弱可能導(dǎo)致政策和制度難以在基層有效落實(shí),影響民眾生活質(zhì)量和地區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。
二、基層領(lǐng)導(dǎo)力在組織發(fā)展中的意義
(一)對于企業(yè)管理 在企業(yè)中,基層管理者與員工直接接觸。雖然他們的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行公司制度和流程,但如果缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)力,就很難讓基層員工心甘情愿地遵照執(zhí)行、服從管理并超越績效?;鶎庸芾碚叩念I(lǐng)導(dǎo)力影響著員工的工作態(tài)度和工作效率,進(jìn)而影響整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。一個優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確組織目標(biāo),制定具體計劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
(二)對于團(tuán)隊建設(shè) 基層領(lǐng)導(dǎo)力是組織執(zhí)行力的基礎(chǔ),對于提高組織績效、推動組織變革、培養(yǎng)團(tuán)隊精神等方面具有重要作用。基層領(lǐng)導(dǎo)者既是團(tuán)隊的帶頭人,也是組織戰(zhàn)略的執(zhí)行者,需要承擔(dān)起溝通、協(xié)調(diào)、決策、激勵等職責(zé)。他們要通過自身的言行樹立榜樣,引導(dǎo)團(tuán)隊成員樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。同時,良好的基層領(lǐng)導(dǎo)力有助于營造積極、包容、創(chuàng)新的團(tuán)隊氛圍,讓團(tuán)隊成員感受到歸屬感和成就感,從而提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、基層領(lǐng)導(dǎo)力在應(yīng)對危機(jī)中的意義
以應(yīng)對新冠肺炎疫情為例,2025年開年的這場戰(zhàn)“疫”考驗著國家治理能力,更考驗基層組織的領(lǐng)導(dǎo)力?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)力是戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情的關(guān)鍵能力,疫情防控工作的成敗取決于基層組織的這一關(guān)鍵能力。面臨疫情挑戰(zhàn)和危機(jī),充分發(fā)揮并提升基層領(lǐng)導(dǎo)力是貫徹落實(shí)黨*重大決策部署的前提,是提高基層治理能力的重要保障。在抗疫過程中,基層領(lǐng)導(dǎo)者需要強(qiáng)化公共事件危機(jī)管理,強(qiáng)化戰(zhàn)“疫”決斷力,站穩(wěn)防疫“C位”。
四、基層領(lǐng)導(dǎo)力提升對個人發(fā)展的意義
領(lǐng)導(dǎo)力不是與生俱來的,它需要領(lǐng)導(dǎo)者在社會實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐來逐步提升。對于基層領(lǐng)導(dǎo)者而言,學(xué)習(xí)能力是根本。他們需要在社會實(shí)踐中做有心人,注重學(xué)習(xí)、善于總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法和工作技巧。基層領(lǐng)導(dǎo)者要清醒認(rèn)識到自身的示范作用,沉下心、放低姿態(tài),虛心學(xué)習(xí),以實(shí)際行動感染、引領(lǐng)身邊同志踏實(shí)工作,而不是只做指揮者。通過不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,基層領(lǐng)導(dǎo)者能夠提升自身綜合素質(zhì)和能力,為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ),同時也有助于增強(qiáng)自身在組織中的影響力和競爭力。
綜上所述,基層領(lǐng)導(dǎo)力無論是在社會治理、組織發(fā)展、危機(jī)應(yīng)對還是個人發(fā)展方面都有著不可替代的重要意義。
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