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中國企業(yè)培訓講師

2025企業(yè)管理工具書概覽與核心內(nèi)容解析

發(fā)布時間:2025-01-29 17:44:48
 
講師:會員 瀏覽次數(shù):5
 一、暢銷書籍系列 1.《話說TnPM》等一書銷量領(lǐng)先,圖文并茂,全彩印刷,旨在為一線員工提供TnPM重要理念、流程與方法的講解。 2.《妙用診斷分析方法》等書籍,以低廉的8元價格,助您掌握實用技巧。 3.《現(xiàn)場改善無止盡》等書籍,通過

一、暢銷書籍系列

1.《話說TnPM》等一書銷量領(lǐng)先,圖文并茂,全彩印刷,旨在為一線員工提供TnPM重要理念、流程與方法的講解。

2.《妙用診斷分析方法》等書籍,以低廉的8元價格,助您掌握實用技巧。

3.《現(xiàn)場改善無止盡》等書籍,通過實際案例分享,為企業(yè)的持續(xù)改善提供指引。

……(以下書籍以類似方式介紹)

二、TnPM叢書系列

1.《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(TnPM)叢書》中的《規(guī)范化的設(shè)備潤滑管理》等書,由機械工業(yè)出版社出版,針對中國企業(yè)實際需求,從備件、潤滑、設(shè)備評價等多方面詳細闡述TnPM的推進方法。

2.《規(guī)范化的設(shè)備備件管理》等書,價格實惠,為您提供實用的設(shè)備管理知識。

……(其他書籍的介紹)

三、培訓資料與工具書系列

1.輔助培訓資料如2010年度第八屆全國TnPM大會現(xiàn)場光盤、論文集光盤等,為學員提供豐富的視聽學習資源。

2.工具書如《現(xiàn)場人-機系統(tǒng)精細管理》、《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護--從理念到實踐》等,為您提供從理論到實踐的全方位支持。

……(其他工具書的介紹)

四、企業(yè)文化與領(lǐng)導力發(fā)展相關(guān)書籍推薦

1.《企業(yè)文化必讀12篇》是一本值得一讀的經(jīng)典著述,權(quán)威解析企業(yè)文化運作方式,助力您成為更懂企業(yè)文化的管理者。

2.《第*:學習型組織的藝術(shù)實踐》融合東西方智慧,強調(diào)整體、系統(tǒng)的管理方法,以適應(yīng)知識經(jīng)濟、信息時代的要求。

3.《公司精神》一書,深入探討公司文化的內(nèi)核,為企業(yè)的發(fā)展提供精神支持。

……(其他書籍的推薦與簡介)

《公司精神》一書觸及了國際化公司的深層次問題,讓我不得不正視并承認我們存在的弱點。雖然這讓我感到有些慚愧,但也讓我更加明白,只有正視并深刻認識我們的不足,我們才能變得更加強大。這本書以生動的語言描述了我們已知的事實,其敘述方式和方法讓人無法找借口回避。這是一本我期待已久的佳作!

關(guān)于《組織變革必讀12篇》,當下眾多組織都已經(jīng)深刻認識到組織變革的重要性。企業(yè)如果不能進行自我革新,就難以實現(xiàn)長期生存和持續(xù)發(fā)展。管理變革和轉(zhuǎn)型是一項艱巨的任務(wù),稍有不慎就會面臨巨大的風險。變革會帶來陣痛,許多變革舉措如引進新技術(shù)、戰(zhàn)略調(diào)整、組織重組、重塑企業(yè)文化等,成功率并不高。事實上,有高達70%的組織變革方案功虧一簣。對于高層管理者而言,引領(lǐng)和組織變革是一項充滿挑戰(zhàn)和風險的任務(wù),許多經(jīng)理人因此視之為畏途。而《組織變革必讀12篇》將成為你成功引領(lǐng)變革的必備指南。

每個人不一定都能成為企業(yè)家,但每個人都應(yīng)該擁有企業(yè)家精神,如同我們不必一定是領(lǐng)導,但都應(yīng)該擁有領(lǐng)導力?!蹲兏镏摹窂娬{(diào)企業(yè)家精神的本質(zhì)在于“持續(xù)創(chuàng)新與領(lǐng)導變革”。要立足于社會并為社會發(fā)展做出貢獻,我們需要具備變革精神,不斷精進,才能理解并具備創(chuàng)新能力。約翰·科特所著的《領(lǐng)導變革》提出的變革8個步驟在企業(yè)界引起了熱烈反響,許多企業(yè)家將這些步驟視為解決組織變革問題的良方。這本書不僅成為當年的暢銷書,還被《一般管理》雜志評為當年管理類書籍第一名。

如何建立一個長盛不衰的偉大公司?《基業(yè)長青》為我們提供了深刻的思考。柯林斯和波勒斯通過多年研究發(fā)現(xiàn)在那些卓越非凡、歷史悠久的公司背后共有的永恒品質(zhì)。這些公司如通用電氣、3M等平均擁有近百年的歷史。通過深入研究這些問題,柯林斯和波勒斯為我們揭示了這些杰出公司的獨特法寶和與眾不同之處。全書通過數(shù)百個具體實例,構(gòu)建了一個實用的概念框架,適用于各個層次的經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者。這些經(jīng)過時間考驗的管理思想將為我們指明方向,幫助我們建立經(jīng)得起時間考驗的偉大公司。




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