餐飲管理涉及將餐飲服務(wù)承包給專業(yè)餐飲公司,然后選擇提供的各類菜式供消費者就餐。以下是餐飲管理的基本方法:
一、餐飲管理的基本方法
1. 組織結(jié)構(gòu)管理:包括組織圖表、工作種類、工作規(guī)范等,表示崗位和職責(zé)的基本分類和關(guān)系。
2. 工作種類描述:對員工的定向培訓(xùn)、完成工作評估、制定工資等級、確定職權(quán)和職責(zé)的范圍都有幫助。
3. 工作規(guī)范制定:陳述一項工作要達到的標(biāo)準(zhǔn),包括工作責(zé)任、工作條件、個人資格等。
4. 工作時間表制定:經(jīng)理與員工交流的方式,包括姓名、工作時間、職務(wù)、受誰監(jiān)督、由誰換班、休息日等。管理方法需適應(yīng)餐館的環(huán)境,因時、因地、因人而變。
二、餐飲經(jīng)營管理方法
1. 誠信經(jīng)營:要從一做起,確保飯菜質(zhì)量、經(jīng)營理念及對客戶的承諾三者高度統(tǒng)一。
2. 知名度管理:兼顧新與舊兩個名氣,如北京烤鴨、天津狗不理包子等老品牌要注重創(chuàng)新和宣傳。
3. 智商與經(jīng)營結(jié)合:包括錢商(賺錢的天份)、事商(處理事務(wù)的天份)和經(jīng)營商(整合資源優(yōu)勢的能力)。在經(jīng)營中要學(xué)會揚長避短,處理好二者關(guān)系。
4. 方法變通:對顧客要學(xué)會熱情、溫情、冷酷、幽默等方法,靈活變通。在經(jīng)營上,要認真分析經(jīng)營狀況,改善方法以扭轉(zhuǎn)局面。
三、餐飲管理中的六常管理方法
六常管理包括常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育。這種方法的目的是保證工作場所的整潔,從而提高工作效率。具體應(yīng)用包括:
1. 常分類:對制作產(chǎn)品的原材料進行分類,分為可再利用和不可再利用的,以及現(xiàn)在需要和不需要的。
2. 常整理:合理控制人力和物力,避免臟亂差的情況,減少水電費。
3. 常清潔:對店鋪內(nèi)的衛(wèi)生進行打掃,確保產(chǎn)品的衛(wèi)生。
4. 常維護:對好的理念進行維護,讓店鋪管理工作進入良性循環(huán)。
5. 常規(guī)范:對員工進行規(guī)范,尤其是服務(wù)人員,讓他們掌握良好的服務(wù)技巧,提高工作效率。
常教育在餐飲管理中占據(jù)重要地位,指的是創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營過程中,根據(jù)員工情況對其進行有針對性的口頭教育。這種管理方式旨在將高效的工作理念融入每個員工的心中,讓他們明白如何高質(zhì)量地完成工作,從而為店鋪創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
餐飲行業(yè)的六常管理方法便體現(xiàn)了這種常教育的理念。這種方法在餐飲行業(yè)中十分常見,對店鋪發(fā)展具有關(guān)鍵作用。有意涉足餐飲行業(yè)的人們,在開店時應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和運用這種方法。
一、實施嚴格的食品安全防護措施評估,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。
二、制定詳細的食品防護管理計劃,為整體安全管理奠定基礎(chǔ)。
三、執(zhí)行食品安全防護計劃,確保每一環(huán)節(jié)都達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
如何做好食品安全管理呢?以下幾點至關(guān)重要:
1. 生產(chǎn)區(qū)域安全:未經(jīng)許可的人員不得隨意進入生產(chǎn)區(qū)域,并設(shè)置明顯的提醒標(biāo)志或門禁系統(tǒng)。對于投料口等重點區(qū)域應(yīng)安裝監(jiān)控設(shè)備。
2. 化學(xué)品安全:嚴格執(zhí)行化學(xué)品的使用、儲存和管理規(guī)定,確保安全。
3. 水源安全:確保水源地的安全,對供水管網(wǎng)進行定期排查,并設(shè)置限制非授權(quán)人員進入的設(shè)施。
4. 人員安全:通過企業(yè)文化建設(shè)、定期員工交流等方式,引導(dǎo)和處理員工情緒,同時加強臨時聘用人員的管理,確保人員安全。
5. 外來風(fēng)險管理:加強門衛(wèi)管理,并與外界直接相連的窗戶、通風(fēng)口等進行有效的管理與防護。
6. 可追溯性管理:建立并有效實施產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的可追溯性信息管理,保證記錄的真實性和完整性。
還包括原材料及與酒直接接觸材料的安全管理、工裝以及個人物品的管理、設(shè)施安全等方面的內(nèi)容。
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