一、“睡眠者效應(yīng)”的提出者及內(nèi)涵
在探討睡眠領(lǐng)導(dǎo)力之前，我們先來了解與之相關(guān)的“睡眠者效應(yīng)”。“睡眠者效應(yīng)”最早是由心理學(xué)家霍夫蘭和韋斯提出的。他們?yōu)榱颂接憽翱尚判浴眴栴}進(jìn)行了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)中請(qǐng)外部形象不同的人來說服公眾接受某一事實(shí)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，雖然說的是同一問題，但不同說服者的公眾認(rèn)同度是不同的。有些人即便知識(shí)豐富、口才較好，其所說的事實(shí)也不能立刻被別人接受。隨著時(shí)間推移，人們漸漸忘記了是誰說的，卻沒忘記所說的內(nèi)容，并且開始接受這個(gè)事實(shí)并受其影響，這種影響的滯后性現(xiàn)象就是“睡眠者效應(yīng)”。這種現(xiàn)象在基層領(lǐng)導(dǎo)工作中也有所體現(xiàn)，比如基層領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)會(huì)遇到自己正確的主張當(dāng)時(shí)得不到下屬有力支持，但事后大部分下屬卻自覺接受了自己觀點(diǎn)的情況。這一效應(yīng)從管理學(xué)角度反映了一個(gè)人的影響力問題，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他人的影響力就是他的權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力有法定權(quán)等多種類型。
二、睡眠領(lǐng)導(dǎo)力的概念及評(píng)價(jià)體系
睡眠領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)相對(duì)較新的概念。沙利文搭建了整體睡眠領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)體系，從整睡定義、科技研發(fā)、概念倡導(dǎo)及品牌影響力四大維度篩選整體睡眠的領(lǐng)導(dǎo)者。例如，在沙利文的調(diào)研中，對(duì)國(guó)內(nèi)睡眠市場(chǎng)主要的企業(yè)如慕思、喜臨門、顧家、夢(mèng)神和席夢(mèng)思進(jìn)行了相關(guān)信息搜集與綜合對(duì)比。通過這個(gè)評(píng)價(jià)體系發(fā)現(xiàn)，顧家在家居睡眠方面表現(xiàn)出一定的領(lǐng)導(dǎo)力。顧家家居滿足整睡定義，是整體睡眠效果的落地者；同時(shí)顧家家居應(yīng)用多領(lǐng)域技術(shù)且研發(fā)技術(shù)強(qiáng)，是整體睡眠技術(shù)的引領(lǐng)者。顧家通過多種研發(fā)方式打造了自己的技術(shù)矩陣體系，在床墊和床架產(chǎn)品的多方面構(gòu)筑技術(shù)壁壘，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品性能。
三、領(lǐng)導(dǎo)力的一般概念與睡眠領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián)
一般來說，領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄范圍內(nèi)，充分利用人力和客觀條件，以最小成本辦成所需之事并提高整個(gè)團(tuán)體辦事效率的能力。它還包括建立愿景目標(biāo)的能力、使自己與他人承諾于企業(yè)長(zhǎng)期成功的能力、激發(fā)他人自信心和熱情的能力以及確保戰(zhàn)略實(shí)施的能力等。雖然有眾多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義，但都難以完全清晰地界定。而睡眠領(lǐng)導(dǎo)力是在睡眠相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)，它與一般領(lǐng)導(dǎo)力概念有相通之處。比如都需要有一定的影響力、對(duì)資源的整合能力等。在睡眠市場(chǎng)中，企業(yè)若想具備睡眠領(lǐng)導(dǎo)力，就像在其他領(lǐng)域一樣，要在技術(shù)研發(fā)、品牌塑造等方面下功夫，通過自身的努力在睡眠市場(chǎng)中形成獨(dú)特的影響力，就像任正非在華為通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)極具特色的新型九大領(lǐng)導(dǎo)力一樣，企業(yè)在睡眠領(lǐng)域也要探索適合自己的發(fā)展路徑，從而在睡眠領(lǐng)導(dǎo)力方面有所建樹。
綜上所述，雖然目前關(guān)于睡眠領(lǐng)導(dǎo)力是誰提出并沒有明確的指向某一個(gè)人，但從相關(guān)的睡眠領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)體系等方面可以看出這一概念是在睡眠市場(chǎng)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力概念不斷拓展等多方面因素影響下逐漸形成的概念。
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