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中國企業(yè)培訓講師

孫春嶺領(lǐng)導力導師的多面貢獻與影響力

發(fā)布時間:2025-01-21 07:52:18
 
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 一、孫春嶺的專業(yè)背景與經(jīng)歷 孫春嶺是中高層管理及企業(yè)案例研究專家,浙江財經(jīng)大學客座教授。他擁有近20年企業(yè)高級管理和培訓經(jīng)驗,歷任國內(nèi)外知名企業(yè)高管與高管教練職位。在其職業(yè)生涯中,曾負責西安、武漢、杭州、成都、長沙、廣州等近10個城市分公

一、孫春嶺的專業(yè)背景與經(jīng)歷

孫春嶺是中高層管理及企業(yè)案例研究專家,浙江財經(jīng)大學客座教授。他擁有近20年企業(yè)高級管理和培訓經(jīng)驗,歷任國內(nèi)外知名企業(yè)高管與高管教練職位。在其職業(yè)生涯中,曾負責西安、武漢、杭州、成都、長沙、廣州等近10個城市分公司的團隊組建、運營,后獨立創(chuàng)辦企業(yè),業(yè)務實戰(zhàn)經(jīng)驗相當豐富。他還常年兼任某美資跨國企業(yè)集團中國區(qū)管理咨詢顧問,并在《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》、《東方企業(yè)文化》、《培訓》等管理雜志發(fā)表多篇專業(yè)文章。

他在領(lǐng)導力相關(guān)領(lǐng)域的著作眾多,如《10天經(jīng)理人》系統(tǒng)詮釋了管理者應具備的管理素質(zhì)和才能,同名課程以萃取企業(yè)真實管理案例開展教學為特色,能讓學員迅速帶入管理情境,通過精心設計的課堂研討讓學員有的放矢,最后總結(jié)升華使學員學以致用?!吨袑宇I(lǐng)導力訓戰(zhàn)》(上下冊)也是他的著作,涵蓋角色定位與專業(yè)化管理、教練員工成長并產(chǎn)生高績效等多方面內(nèi)容。此外,他還是《講好故事,做好案例——案例開發(fā)方法、工具及應用指導》的作者,以及《號召力》(《Bankable Leadership》)、《人才管理的頓悟時刻》(《Aha Moments》)的譯者。

二、孫春嶺的培訓特色

孫春嶺致力于“企業(yè)管理者綜合效能提升”的研究與培訓,其培訓課程涉及中高層管理、新任經(jīng)理管理、領(lǐng)導力、新生代員工管理等諸多方面。他的培訓*特色是萃取企業(yè)真實管理案例開展教學。在培訓過程中,真實案例就像一把鑰匙,能夠迅速打開學員進入管理情境的大門,讓管理問題清晰地呈現(xiàn)在學員眼前。精心設計的課堂研討環(huán)節(jié),讓學員能夠針對實際問題進行思考和討論,從而做到有的放矢。最后通過總結(jié)升華,學員可以將所學知識運用到實際工作中,真正實現(xiàn)學以致用。

三、孫春嶺在不同領(lǐng)域的見解與貢獻

  1. 管理哲學方面 他提出領(lǐng)導人以務虛為己任,在此基礎上進一步形成了“開放、妥協(xié)、灰度”的管理哲學。這一管理哲學具有深刻的內(nèi)涵,類似任正非和他的高層領(lǐng)導集體都反復體悟、咀嚼了20多年,并不斷地豐富和系統(tǒng)化。這種管理哲學為企業(yè)在復雜的環(huán)境中應對各種挑戰(zhàn)提供了一種思考方式。
  2. 管理溝通方面 孫春嶺對管理溝通中的專業(yè)化思維有深入研究。他指出溝通中存在很多情狀和變數(shù),利益關(guān)注往往是導致矛盾和分歧的潛在因素,但人們很少坦率表達。同時,他對比了中西方在溝通習慣上的差異,西方習慣先講觀點再講依據(jù),而中國習慣先看陣營、私交再看觀點后給出結(jié)論。這種研究有助于企業(yè)管理者在跨文化管理溝通中更好地理解和應對不同的溝通風格,提高溝通效率,避免不必要的人際斗爭和矛盾。
  3. 員工管理方面 在員工管理方面,孫春嶺著作中的觀點體現(xiàn)了他的深入思考。例如在《中層領(lǐng)導力訓戰(zhàn)》相關(guān)著作中,他對角色定位與專業(yè)化管理、教練員工成長并產(chǎn)生高績效等內(nèi)容進行了闡述。這對于企業(yè)中如何提升中層領(lǐng)導力,如何讓員工在合適的角色定位下發(fā)揮*效能有著重要的指導意義。特別是對于新生代員工管理,他的相關(guān)課程如《新生代(95后)員工管理》能夠幫助企業(yè)管理者更好地理解和引導這一群體員工的成長和發(fā)展。

  4. 創(chuàng)業(yè)與時代趨勢方面 孫春嶺對于創(chuàng)業(yè)有著獨到的見解,他認為創(chuàng)業(yè)要找準賽道,避免一開始就定過于宏大的目標,在細分領(lǐng)域做好才是關(guān)鍵。他以歌爾聲學為例,說明進入產(chǎn)業(yè)鏈的重要性。同時,他對時代機遇有著敏銳的洞察力,指出人類經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明、后工業(yè)文明,現(xiàn)在進入信息文明時代,不同文明時代的主流生產(chǎn)力不同,如農(nóng)業(yè)文明的基礎設施是灌溉工程,工業(yè)文明是“鐵公機”,而信息文明時代提倡新基建,如5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。他還提到中國市場的兩個增量,5G和數(shù)字化轉(zhuǎn)型拉動新硬件需求以及國產(chǎn)替代的趨勢,這些見解對于創(chuàng)業(yè)者把握時代脈搏有著重要的啟示作用。

四、孫春嶺的影響力與價值

孫春嶺作為喜馬拉雅平臺戰(zhàn)略合作專家、*“*教練”認證講師、教練以及*領(lǐng)導力?課程認證講師,在多個平臺發(fā)揮著影響力。他還是三亞市互聯(lián)網(wǎng)促進會副理事長、黨史宣傳員,在不同領(lǐng)域積極貢獻力量。他的課程如微課《人才盤點實操課程》等,為學員提供了豐富的學習資源。他的著作和課程不僅在國內(nèi)有影響力,在國際上也通過著作的翻譯等方式傳播相關(guān)管理理念。他的思想和培訓方法有助于提升企業(yè)管理者的綜合效能,無論是在領(lǐng)導力提升、管理技能培養(yǎng)還是在適應時代發(fā)展趨勢方面,都為企業(yè)和個人提供了有價值的參考和指導。




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