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一、場(chǎng)景一：項(xiàng)目危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)抉擇

1. 角色與背景
2. 角色：項(xiàng)目經(jīng)理大衛(wèi)、團(tuán)隊(duì)成員湯姆、艾米、杰克等。背景是公司承接了一個(gè)大型項(xiàng)目，然而項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)，遇到了技術(shù)難題，而且客戶要求提前交付部分成果，否則將面臨巨額罰款。
3. 大衛(wèi)作為項(xiàng)目經(jīng)理，深知這個(gè)項(xiàng)目的重要性，不僅關(guān)系到公司的收益，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)。團(tuán)隊(duì)成員們都很焦慮，湯姆甚至開(kāi)始抱怨當(dāng)初承接這個(gè)項(xiàng)目太沖動(dòng)，艾米則擔(dān)心自己的工作不保，杰克在一旁默默不語(yǔ)。
4. 情節(jié)發(fā)展
5. 大衛(wèi)站了起來(lái)，充滿激情地說(shuō)：“伙伴們，我知道現(xiàn)在情況很糟糕，但我們不能放棄。我們當(dāng)初承接這個(gè)項(xiàng)目，是因?yàn)槲覀冇羞@個(gè)能力?，F(xiàn)在雖然有技術(shù)難題，還有客戶的提前交付要求，但這也是我們證明自己的機(jī)會(huì)?！保w現(xiàn)激情的領(lǐng)導(dǎo)力要素，即使在困難面前也能保持積極向上的態(tài)度，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣）
6. 大衛(wèi)接著說(shuō)：“我承諾，我會(huì)和大家一起加班加點(diǎn)，我們先梳理一下目前的技術(shù)問(wèn)題，看看有哪些是我們內(nèi)部可以解決的，哪些需要尋求外部幫助?！保ㄕ宫F(xiàn)承諾的領(lǐng)導(dǎo)力要素，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到他的決心）
7. 大衛(wèi)開(kāi)始分配任務(wù)，他對(duì)湯姆說(shuō)：“湯姆，你在技術(shù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富，你負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)小組攻克這個(gè)技術(shù)難題。我相信你有這個(gè)能力，你可以調(diào)用一切你需要的資源?！保ㄟ@里體現(xiàn)信任的領(lǐng)導(dǎo)力要素，給予團(tuán)隊(duì)成員充分的信任）湯姆原本沮喪的臉上有了一絲堅(jiān)定，他點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō)：“好的，大衛(wèi)，我會(huì)盡力的?！?/li>
8. 然后大衛(wèi)對(duì)艾米說(shuō)：“艾米，你負(fù)責(zé)和客戶溝通，向他們?cè)敿?xì)解釋我們目前的進(jìn)展和遇到的問(wèn)題，同時(shí)爭(zhēng)取更多的時(shí)間。你溝通能力很強(qiáng)，我對(duì)你有信心。”艾米也振作起來(lái)說(shuō)：“好的，我會(huì)好好和客戶溝通的?！?/li>
9. 最后，大衛(wèi)對(duì)杰克說(shuō)：“杰克，你負(fù)責(zé)整理我們現(xiàn)有的成果，看看哪些可以提前交付，哪些還需要完善?！苯芸艘卜e極響應(yīng)。

二、場(chǎng)景二：團(tuán)隊(duì)沖突中的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)

1. 角色與背景
2. 角色：部門(mén)主管琳達(dá)、員工甲（負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)）、員工乙（負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣）。背景是部門(mén)正在策劃一個(gè)新產(chǎn)品的推廣活動(dòng)，員工甲和員工乙在活動(dòng)方案上產(chǎn)生了很大的分歧。員工甲認(rèn)為應(yīng)該以創(chuàng)意為主，設(shè)計(jì)一個(gè)非常獨(dú)特的活動(dòng)形式，而員工乙則認(rèn)為應(yīng)該以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，采用更傳統(tǒng)但更保險(xiǎn)的推廣方式。兩人各執(zhí)一詞，互不相讓，團(tuán)隊(duì)氣氛變得很緊張。
3. 情節(jié)發(fā)展
4. 琳達(dá)把兩人叫到辦公室，微笑著說(shuō)：“我很欣賞你們兩個(gè)人對(duì)工作的熱情和認(rèn)真態(tài)度?！保ㄏ缺磉_(dá)欣賞，這是領(lǐng)導(dǎo)力中的重要要素，認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)）員工甲和員工乙都稍微緩和了一下情緒。
5. 琳達(dá)接著說(shuō)：“我知道你們都有自己的想法，這很好，說(shuō)明我們團(tuán)隊(duì)充滿了創(chuàng)造力。但是我們的目標(biāo)是讓新產(chǎn)品推廣成功，我們需要綜合考慮各種因素。”
6. 琳達(dá)讓員工甲詳細(xì)闡述他的創(chuàng)意方案，員工甲興奮地講了起來(lái)，琳達(dá)認(rèn)真地聽(tīng)著，不時(shí)點(diǎn)頭。然后她又讓員工乙闡述他的傳統(tǒng)方案。
7. 琳達(dá)說(shuō)：“我覺(jué)得我們可以把兩種方案的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)。員工甲的創(chuàng)意方案可以吸引更多年輕消費(fèi)者的關(guān)注，這是我們不能忽視的群體。而員工乙的傳統(tǒng)方案在穩(wěn)定性和覆蓋面方面有優(yōu)勢(shì)。我們可以在創(chuàng)意活動(dòng)的基礎(chǔ)上，加入一些傳統(tǒng)推廣的元素，比如和一些知名的合作伙伴聯(lián)合推廣。”（琳達(dá)在這里展現(xiàn)了共贏的領(lǐng)導(dǎo)力思維，不是簡(jiǎn)單地支持一方，而是尋求讓雙方都能接受并且對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有利的解決方案）
8. 員工甲和員工乙聽(tīng)了琳達(dá)的話，都覺(jué)得很有道理，他們互相看了看，然后向?qū)Ψ降狼?，并且開(kāi)始合作完善這個(gè)新的推廣方案。

三、場(chǎng)景三：新員工融入中的領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)

1. 角色與背景
2. 角色：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)邁克、新員工莉莉。背景是公司新招了一批員工，莉莉是其中一員，她剛從大學(xué)畢業(yè)，對(duì)職場(chǎng)環(huán)境還很陌生，在工作中經(jīng)常出錯(cuò)，而且不太敢和其他同事交流，顯得很孤單。
3. 情節(jié)發(fā)展
4. 邁克注意到了莉莉的情況，他主動(dòng)走到莉莉的工位旁，溫和地說(shuō)：“莉莉，我知道你剛到公司，可能還不太適應(yīng)。但是我看到你很努力，這是非常好的品質(zhì)。”（表達(dá)對(duì)新員工的欣賞，給予鼓勵(lì)）
5. 邁克接著說(shuō)：“我想和你分享一下我剛?cè)肼殨r(shí)的經(jīng)歷。我當(dāng)時(shí)也和你一樣，經(jīng)常犯錯(cuò)，但是我從每一個(gè)錯(cuò)誤中都學(xué)到了很多東西。你現(xiàn)在遇到的問(wèn)題都是很正常的，不要害怕?！保ㄟ~克通過(guò)分享自己的經(jīng)歷，拉近與新員工的距離，同時(shí)也是一種負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)，他關(guān)注到新員工的成長(zhǎng)）
6. 邁克說(shuō)：“我給你安排一個(gè)導(dǎo)師吧，我們團(tuán)隊(duì)的資深員工湯姆，他會(huì)在工作上給你一些指導(dǎo)。同時(shí)，我也希望你能多參加我們團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，這樣可以更快地融入我們這個(gè)大家庭?！?/li>
7. 莉莉感激地看著邁克說(shuō)：“謝謝邁克，我會(huì)努力的?！痹谶~克的引導(dǎo)下，莉莉逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境，工作表現(xiàn)也越來(lái)越好。

四、場(chǎng)景四：變革時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)感召

1. 角色與背景
2. 角色：公司CEO卡爾、全體員工。背景是公司決定進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型。這一變革涉及到很多員工的崗位調(diào)整，員工們都很擔(dān)心自己的未來(lái)，對(duì)變革充滿了抵觸情緒。
3. 情節(jié)發(fā)展
4. 卡爾召開(kāi)了全體員工大會(huì)，他充滿激情地說(shuō)：“伙伴們，我們身處一個(gè)快速變化的時(shí)代，如果我們不進(jìn)行變革，我們就會(huì)被淘汰。我們公司有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們有能力在智能制造領(lǐng)域開(kāi)辟新的天地?！保栍眉で閬?lái)感染員工，讓他們看到變革的必要性）
5. 卡爾接著說(shuō)：“我知道大家都很擔(dān)心自己的崗位和未來(lái)，但是我向大家承諾，在這個(gè)變革過(guò)程中，我們會(huì)為每一位員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們不會(huì)拋棄任何一個(gè)愿意和公司一起成長(zhǎng)的員工。”（承諾是讓員工安心的重要領(lǐng)導(dǎo)力要素）
6. 卡爾講述了一些成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)案例，他說(shuō)：“這些企業(yè)的員工在變革初期也和我們現(xiàn)在一樣擔(dān)心，但是他們勇敢地接受了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在他們都取得了巨大的成功。我相信我們也可以做到?！保ㄓ脤?shí)例來(lái)感召員工，讓他們相信變革的可能性）
7. 卡爾最后說(shuō)：“讓我們一起為了公司的新未來(lái)而努力，我們共同承擔(dān)這個(gè)變革的責(zé)任，也共同分享變革帶來(lái)的成果?！保ㄟ@里體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任和共贏的領(lǐng)導(dǎo)力要素）在卡爾的感召下，員工們逐漸接受了變革，積極參與到公司的轉(zhuǎn)型工作中。