《中國(guó)民用航空危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定》
第一章：一般規(guī)定
第十四條：經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)的公司必須獲得危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸許可，并嚴(yán)格按照許可內(nèi)容實(shí)施。
第十五條：民航地區(qū)管理局應(yīng)向申請(qǐng)人提供危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)政策和規(guī)定咨詢(xún)，提供申請(qǐng)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)格式。
第十六條：遇到災(zāi)害救援等緊急情況，民航地區(qū)管理局應(yīng)按照民航局的要求辦理危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸許可。
第十七條：危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸許可應(yīng)包括以下內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)人運(yùn)行要求、批準(zhǔn)運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)品類(lèi)別、許可的有效期以及必要的限制條件等。
第二章：國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)人危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸?shù)纳暾?qǐng)和許可
第十八條：國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)人申請(qǐng)危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸許可需滿足以下條件：持公共航空運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證、擁有符合要求的危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸手冊(cè)和培訓(xùn)大綱、建立相關(guān)管理和操作程序、配備足夠的人員并完成相關(guān)培訓(xùn)、有能力按照本規(guī)定實(shí)施危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸?shù)取?/p>
第十九條：申請(qǐng)時(shí)需提交的材料包括：申請(qǐng)書(shū)、經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件、擬運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)品范圍和類(lèi)別、危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸手冊(cè)、培訓(xùn)大綱、應(yīng)急方案、符合性聲明等。
第二十條：國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)人應(yīng)確保提交材料的真實(shí)性。材料齊全且符合法定形式的，民航地區(qū)管理局應(yīng)受理申請(qǐng)。
第二十一條至第二十二條：民航地區(qū)管理局將審查國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)人的申請(qǐng)，包括手冊(cè)、培訓(xùn)大綱和相關(guān)文件。經(jīng)審查合格的，將頒發(fā)危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸許可。
第三章：外國(guó)經(jīng)營(yíng)人危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸?shù)纳暾?qǐng)和許可
第二十三條至第三十三條：外國(guó)經(jīng)營(yíng)人在申請(qǐng)危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸許可時(shí)，需滿足一系列條件并提交相關(guān)材料。申請(qǐng)流程、審查標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等均有詳細(xì)規(guī)定。
第四章：危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸許可的期限、變更和延期
第三十四條：危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸許可的有效期最長(zhǎng)達(dá)兩年，出現(xiàn)特定情況許可將失效。
第三十五條至第三十七條：許可持有人如需要變更或延期許可，應(yīng)提出申請(qǐng)并提交相關(guān)材料。民航地區(qū)管理局將依法辦理。
第一節(jié)：經(jīng)營(yíng)人的責(zé)任
第一章 總則
第五十六條 經(jīng)營(yíng)者在民航地區(qū)管理局頒發(fā)的危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸許可的范圍內(nèi)，應(yīng)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。為確保安全，必須制定嚴(yán)格措施，防止行李、貨物、郵件及供應(yīng)品中隱含危險(xiǎn)品。
第五十七條至第七十三條等條款（涉及危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)規(guī)定）均需嚴(yán)格遵守。經(jīng)營(yíng)者在接收、存儲(chǔ)、運(yùn)輸危險(xiǎn)品時(shí)，必須確保文件齊全、包裝完好，并按照技術(shù)細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
第七十四條 經(jīng)營(yíng)人委托貨運(yùn)銷(xiāo)售代理人和地面服務(wù)代理人時(shí)，需在代理協(xié)議中明確要求代理人對(duì)收運(yùn)貨物進(jìn)行查驗(yàn)，并采取有效措施防止貨物中隱含危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人需對(duì)代理人的工作進(jìn)行認(rèn)可和定期檢查。
第二章 代理人的責(zé)任與培訓(xùn)
第七十六條 本節(jié)所指的經(jīng)營(yíng)人代理人，是指在中國(guó)的企業(yè)或組織，代表經(jīng)營(yíng)人從事危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸活動(dòng)。
第七十七條至第八十二條（涉及貨運(yùn)銷(xiāo)售代理人和地面服務(wù)代理人的責(zé)任與要求）需認(rèn)真執(zhí)行。代理人需確保其人員接受相關(guān)危險(xiǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，并充分了解危險(xiǎn)品運(yùn)輸手冊(cè)中的內(nèi)容。
第九章 危險(xiǎn)品培訓(xùn)與管理
第九十四條 從事危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸活動(dòng)的人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并合格。
第九十五條 危險(xiǎn)品培訓(xùn)應(yīng)由符合規(guī)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施，并確保相關(guān)人員掌握本規(guī)定及技術(shù)細(xì)則的要求。
第九十六條至第一百條（涉及危險(xiǎn)品培訓(xùn)大綱、課程設(shè)置及要求等）需制定詳細(xì)的大綱和課程，以確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。培訓(xùn)大綱在實(shí)施前需報(bào)相關(guān)部門(mén)備案、批準(zhǔn)或得到經(jīng)營(yíng)人的認(rèn)可，并及時(shí)修訂和更新。
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何錦宵教授，作為中國(guó)銷(xiāo)售管理、知識(shí)管理以及流程管理領(lǐng)域的實(shí)踐專(zhuān)家，具備蘇州大學(xué)講師的深厚背景。其課程既實(shí)戰(zhàn)又生動(dòng)，每次與學(xué)員的分享都讓人收獲良多。何教授在集團(tuán)管控、精細(xì)管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，使他在該領(lǐng)域成為了一位備受尊敬的專(zhuān)家。
鄒丹教授：用友政務(wù)的CFO與全面預(yù)算管理專(zhuān)家
鄒丹教授，曾是用友上市時(shí)的關(guān)鍵項(xiàng)目經(jīng)理，后被委任為用友的全面計(jì)劃預(yù)算負(fù)責(zé)人。她幫助用友構(gòu)建了完整的全面計(jì)劃預(yù)算管理體系，并通過(guò)多次培訓(xùn)與中國(guó)眾多企業(yè)交流了全面計(jì)劃預(yù)算的精髓。鄒老師已成為全面計(jì)劃預(yù)算沙盤(pán)的權(quán)威講師。
郭延生教授：用友高管與行業(yè)翹楚
郭延生，擔(dān)任用友的高級(jí)副總裁及新道總裁。他在九寨溝與中國(guó)數(shù)十位CHO（首席人力官）分享了他在戰(zhàn)略人力資源管理、績(jī)效管理以及企業(yè)大學(xué)等方面的深刻理解，其見(jiàn)解讓在場(chǎng)的CHO們深感敬佩。郭教授是國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的在企業(yè)管理、人力資源管理和產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)方面都具備專(zhuān)家級(jí)水平的講師。
田俊杰校長(zhǎng)：用友大學(xué)的領(lǐng)航者
田俊杰校長(zhǎng)，目前是用友大學(xué)的首席校長(zhǎng)。他的課程深受學(xué)員喜愛(ài)，聽(tīng)過(guò)他課的學(xué)員很少有人能夠忘記其中的精彩話語(yǔ)。
除了上述提及的老師們，還有許多同樣優(yōu)秀的專(zhuān)家值得我們學(xué)習(xí)和尊重。回顧這些對(duì)我產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的老師們，我發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同點(diǎn)：既是優(yōu)秀的管理者，又是出色的講師，是管理者做講師的典范。
正如*所言，管理是實(shí)踐的藝術(shù)，而那些具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者，通過(guò)他們的培訓(xùn)和分享，能夠傳遞生動(dòng)真實(shí)的案例和切身的經(jīng)驗(yàn)。這些管理者通過(guò)擔(dān)任講師，不僅提升了自身的管理績(jī)效，還成為了教練級(jí)的管理者。
教學(xué)是*的學(xué)習(xí)方式。多年的管理經(jīng)驗(yàn)使他們的體驗(yàn)得以體系化、條理化，這有利于管理知識(shí)的整理與傳播。這些管理者做老師的案例告訴我們，他們樂(lè)于分享、熱愛(ài)培訓(xùn)，他們的激情與熱情可以感染學(xué)生，也可以影響員工。他們是終身學(xué)習(xí)的榜樣，并推動(dòng)組織成為學(xué)習(xí)型組織。
展望未來(lái)，中國(guó)的企業(yè)需要的培訓(xùn)是務(wù)實(shí)、有效，能夠上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效的。培訓(xùn)不再是福利，而是組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。這種培訓(xùn)不應(yīng)僅僅依賴(lài)外部的培訓(xùn)公司，而應(yīng)成為企業(yè)系統(tǒng)思考、全面規(guī)劃后建立的核心能力。
在中國(guó)，除了之前提到的老師們，還有許多臺(tái)灣地區(qū)的培訓(xùn)老師值得關(guān)注。他們?cè)诓煌I(lǐng)域有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。如張三老師在企業(yè)管理和職業(yè)技能培訓(xùn)方面有深厚的經(jīng)驗(yàn)；李四老師在領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有專(zhuān)長(zhǎng)；王五老師在教育和職業(yè)規(guī)劃方面擁有廣泛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些老師在各自的領(lǐng)域都有很高的聲譽(yù)和廣泛的影響力，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員提供了高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)，幫助他們?cè)趥€(gè)人和職業(yè)上實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和發(fā)展。
無(wú)論是大陸還是臺(tái)灣的培訓(xùn)老師，他們都以自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員提供了寶貴的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)和成就。
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