怎樣提高員工的積極性？如何提高員工的積極性？員工積極性的提高是很多企業(yè)管理者都關心的話題。作為管理者，必須要找對方法，才有真正提高員工的積極性。今天，尊心心理專家教你如何提高員工的積極性。
如何提高員工積極性？
★幫員工找到出力的理由
付出就想得到回報是人的天性，即使有的人嘴上不說，但他們心里肯定還是這么期望的。因此，作為管理者，你想要提高員工的積極性，那就先幫員工找到出力干活的理由吧，讓他們知道他能從中得到什么好處。
在明白了這一點以后，你要做的就是找出員工的目的，然后幫他們把自己的目的和組織的行為及理想聯(lián)系在一起。如果你能做到這一點，那么每個員工的工作表現(xiàn)都將受到積極的影響。
比如，你可以密切關注企業(yè)和員工的*利益點所在，讓員工形成企業(yè)利益就是自身利益的意識，這樣，他再也不會問“這對我有什么好處”了，而是會問“這對我們有什么好處”。
如何提高員工積極性？
★了解員工的工作動力
怎樣提高員工積極性？要想提高員工積極性，管理者還必須了解員工的工作動力。管理者要設法讓員工在公司里自我感覺良好，并且讓他們的工作有助于獲得這種感覺。員工不可能在工作時放棄自己的天性也就是他們的本性，他們的需求也不會在穿過工作區(qū)的時候發(fā)生改變。所以要讓員工發(fā)揮出自己的高水平就必須深入了解他們的天性，讓他們釋放出自己的本性，然后肯定他們，幫助他們滿足自己的需求。當員工在工作中找到了動力時，他的工作積極性一定會高漲，工作水平也能夠超常發(fā)揮。
如何提高員工積極性？
★讓員工覺得自己是公司主人
怎樣提高員工的工作積極性？想辦法讓員工覺得自己就是公司的主人。最出色的管理者會讓每個員工都覺得自己是公司的合作伙伴。為什么呢？因為如果一個人認為自己是某件事物的主人，他就會悉心地照料它、仔細地保護它，并且全心全意地為它奉獻?？纯葱前涂说淖龇ò桑麄兘y(tǒng)稱自己的員工為合作伙伴，因此，你才能在星巴克感受到那種輕松的氛圍。因為這里的員工都將自己當成了企業(yè)合作伙伴，他們更具備奉獻和服務的精神。
怎么樣讓員工覺得自己是公司的主人呢？僅僅給他們股票和分紅是不夠的，企業(yè)還要鼓勵員工站在主人的位置上進行思考。這種做法會讓員工關心企業(yè)的成敗，也能夠讓員工更加樂意于付出，他們會為自己的工作感到自豪和驕傲，此時他們不是被雇傭的員工，而是有著主人思維的企業(yè)合作伙伴。
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