麥肯錫公司是*領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，是由*芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫于1926年在*創(chuàng)建。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領(lǐng)先的企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善，打造能夠吸引、培育和激勵(lì)杰出人才的優(yōu)秀組織機(jī)構(gòu)。麥肯錫大中華分公司包括北京、香港、上海與臺(tái)北四家分公司。
麥肯錫公司是一家私營(yíng)的合伙企業(yè)，其內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式以合伙人制為核心。這家公司的所有權(quán)和管理權(quán)掌握在大約600名活躍的高級(jí)董事（資深合伙人）和董事（合伙人）手中。每個(gè)董事在加入前都曾是咨詢?nèi)藛T，他們分布在全球各地，履行各自的職責(zé)。這種所有權(quán)制度確保了公司的獨(dú)立性和公正性，使其專注于服務(wù)客戶和公司自身的目標(biāo)。
公司執(zhí)行董事是由高級(jí)董事通過選舉產(chǎn)生，任期為三年。麥肯錫秉持著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，遵循“不進(jìn)則退”的原則，對(duì)于未能達(dá)到晉升要求的員工，會(huì)采取妥善的方式幫助他們離開公司。高級(jí)職務(wù)的晉升過程極其嚴(yán)格，一般需要經(jīng)過6到7年的培訓(xùn)和實(shí)踐，每5到6個(gè)咨詢?nèi)藛T中可能僅有一人有機(jī)會(huì)晉升為董事。
許多在麥肯錫擔(dān)任董事的人員最終會(huì)選擇離開，去往像IBM、西屋電氣、*運(yùn)通等知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)職務(wù)。事實(shí)上，這些公司的現(xiàn)任總裁中，有不少都曾是麥肯錫的董事，這反映出麥肯錫培養(yǎng)人才的顯著成效。麥肯錫公司以其高效專業(yè)的服務(wù)和廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備而享有盛譽(yù)。公司的合作伙伴和顧問們不僅僅是高智商和技能強(qiáng)大的專業(yè)人士，他們也是世界各地的*商學(xué)院的畢業(yè)生。麥肯錫公司的專業(yè)精神和追求卓越的文化使其成為了許多年輕才俊和未來*商業(yè)領(lǐng)袖的預(yù)備培訓(xùn)平臺(tái)，也是客戶選擇的首要咨詢機(jī)構(gòu)之一。
麥肯錫的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)宗旨均致力于幫助客戶更好地應(yīng)對(duì)未來的商業(yè)挑戰(zhàn)。公司十分注重研究和預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效益，幫助客戶優(yōu)化資源并理順戰(zhàn)略方向。在未來，麥肯錫將繼續(xù)朝著“服務(wù)全球”的業(yè)務(wù)目標(biāo)和“顧客和員工至上”的企業(yè)文化方向發(fā)展，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并贏得更多的商業(yè)成功案例。
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