團隊立即進入高效狀態(tài)，達成共同目標。
為企業(yè)提供直接解決方案，打造出迅速行動、緊密合作的團隊。
快速設定年度與季度目標策略
專業(yè)協(xié)助企業(yè)快速設定目標，形成有效的工作計劃。
找到團隊之間的競爭與合作關(guān)系，以共同目標為驅(qū)動力，促進團隊成長。
引領(lǐng)團隊夢想，明確目標意義
深入引導團隊挖掘夢想，明確工作目的與價值。
使團隊成員更加明白自己為何而戰(zhàn)，增強工作動力。
黃埔鐵軍拓展培訓中心（廣州鐵軍拓展訓練有限公司）
位于廣州市黃埔區(qū)長洲島的黃埔鐵軍拓展培訓中心，是一家以黃埔軍校歷史文化為背景的綜合性培訓中心。我們堅持專業(yè)的業(yè)務能力和服務來獲取客戶的尊重與信任。通過獨特的體驗式學習思維、軍事思想理念、拓展訓練技術(shù)及企業(yè)經(jīng)營管理思想，我們致力于全面提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。我們致力于打造忠誠、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)鐵軍團隊。
企業(yè)內(nèi)訓主題選擇的重要性
企業(yè)內(nèi)訓是企業(yè)發(fā)展的重要手段之一，根據(jù)企業(yè)實際需求個性化定制內(nèi)訓主題至關(guān)重要。
團隊合作與團隊建立
通過研習活動，參與者能夠探索并貢獻于團隊合作的關(guān)鍵性要素，如共同目標、信任、尊重、正直和開放溝通等。這些要素有助于人們緊密結(jié)合，產(chǎn)生歸屬感，對于團隊成功至關(guān)重要。
領(lǐng)導能力與指導授權(quán)
培養(yǎng)成功的領(lǐng)導者應具備的特質(zhì)，如承諾、愿景、激發(fā)他人、溝通、傾聽、熱情和正直等。參與者將探索如何成為一個有效的指導教練，并學習如何幫助他人發(fā)揮他們的貢獻和潛能。
個人成長與肯定
企業(yè)培訓幫助參與者挖掘個人能力，促使他們對個人成長、開發(fā)和進步作出承諾。課程使參與者在個人生活及工作中獲得成長，并對自己的成果擔起完全的責任。
創(chuàng)造力與問題解決
培養(yǎng)參與者的創(chuàng)造思考能力和解決困難技巧。課程著重于打破一成不變的信念和假設，喚起人們的創(chuàng)造力。參與者將學會如何認清并超越自我設限的信念。
變革管理與導向
培養(yǎng)參與者接受并擁護變革的新觀念，消除對變革的抵抗。此課程幫助參與者塑造更樂觀積極的態(tài)度，賦予他們面對和引導變革的能力。
溝通與人際交往技巧
提升參與者的溝通技巧和人際交往能力，特別是在團隊共事、分享信息以實現(xiàn)團隊績效時。參與者將學習有效溝通的性質(zhì)和特色，如真誠傾聽、共鳴、反應確認和開放心態(tài)。
承諾、動機與態(tài)度
了解員工在何種情況下會形成并運用他們的擁有感和責任感，并發(fā)展出激勵士氣的方法。這將幫助員工從消極的觀察者轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的創(chuàng)造者。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展必須解決人才匱乏的瓶頸。企業(yè)內(nèi)訓作為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段之一，越來越受到企業(yè)的追捧。根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需要個性化定制內(nèi)訓主題，旨在提高人員素質(zhì)、專業(yè)能力、工作績效和對組織的貢獻。
內(nèi)訓特色
1. 根據(jù)企業(yè)需求匹配來自*高校的實戰(zhàn)導師，結(jié)合他們豐富的管理經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗為企業(yè)量身定制內(nèi)訓方案；
2. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)費要求，提供不同層次的內(nèi)訓服務，滿足企業(yè)不同需求；
3. 內(nèi)訓課程開展前有調(diào)研，開展中有專職老師跟課保證效果，開展后有總結(jié)，保障內(nèi)訓質(zhì)量控制；
打造卓越團隊深度研習課程安排
為期兩天的儒家文化打造卓越團隊課程：
1. 探索稻盛哲學——揭示兩家世界五百強的成功秘訣。
2. 領(lǐng)悟舍得的智慧——從國學中汲取生命智慧的精髓。
3. 實踐日行一善——將稻盛哲學融入日常工作中。
4. 感恩團隊之源——筑建卓越團隊不可或缺的元素。
5. 重視孝道——百善之先，展現(xiàn)傳統(tǒng)美德的力量。
6. 忠誠勝于能力——忠誠是團隊成功的基石。
7. 責任擔當——勇敢面對挑戰(zhàn)，不推卸責任。
8. 敬天愛人，無私利他——實現(xiàn)團隊和諧共進的價值觀。
以奮斗者為本的干部管理課程（1-2天）：
1. 構(gòu)建以核心價值觀為基礎的干部隊伍。
2. 確定人才發(fā)展的核心理念，探索干部的成長路徑與方法。
3. 干部管理全流程體系，打造業(yè)務能力框架。
4. 導向沖鋒的激勵機制，激發(fā)干部的潛能。
5. 嚴格選拔干部，實施末尾淘汰制度。
6. 建立共同利益體，凝聚團隊力量。
幸福企業(yè)與六項精進特訓營（兩天）：
1. 領(lǐng)悟《金剛經(jīng)》的智慧，了解種子成長的六大定律和四大法則。
2. 學會播種財富的種子，通過舍得和財布施幫助企業(yè)與客戶共同增長。
3. 實踐日行一善，思考利他行為。包括七大布施和八大舍得，實現(xiàn)企業(yè)和團隊的共贏。
4. 教育員工踐行孝道感恩，學習以孝興企的四大系統(tǒng)。
5. 深化六項精進，點亮心燈，培養(yǎng)具有老板精神的人才。
6. 踐行幸福工作法，實現(xiàn)快樂工作，感動顧客，將職業(yè)視為事業(yè)，在工作中修行成長。
內(nèi)訓實景課程：結(jié)合實際情況，深入企業(yè)現(xiàn)場進行案例分析與實戰(zhàn)演練，讓學員在真實環(huán)境中學習和成長。
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