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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場年底面對 PIP,打工人應(yīng)這樣做

 
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 年底時,很多老板會悄悄給員工簽署PIP(績效改進計劃)。PIP表面上是公司進行內(nèi)部優(yōu)化激勵、幫助員工成長的方式,實則可能是公司認為員工去年表現(xiàn)一般,準備提前收集證據(jù)以便零賠償金合法裁員。面對PIP,打工人應(yīng)這樣做: 一、謹慎對待簽字。簽字即代表同意文件內(nèi)容,成為證據(jù)。若有異議,可與HR

年底時,很多老板會悄悄給員工簽署 PIP(績效改進計劃)。PIP 表面上是公司進行內(nèi)部優(yōu)化激勵、幫助員工成長的方式,實則可能是公司認為員工去年表現(xiàn)一般,準備提前收集證據(jù)以便零賠償金合法裁員。面對 PIP,打工人應(yīng)這樣做:

一、謹慎對待簽字。簽字即代表同意文件內(nèi)容,成為證據(jù)。若有異議,可與 HR 擺事實講道理。若交涉失敗,要做好離職準備,但不建議主動離職。因為企業(yè)無故開人需支付費用,此時可考慮如何談離職補償方案。法律規(guī)定,不勝任解除需提前 30 天通知或支付一個月待通知金,員工可請求 n + 1 倍經(jīng)濟賠償。

二、當(dāng)前就業(yè)市場坑少人多,個人與企業(yè)博弈中員工處于弱勢。有些公司即使無裁員需求,也會進行內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。作為打工人,應(yīng)多了解企業(yè)常見套路,做到預(yù)防、遇事不慌、心里有數(shù)。



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