職場(chǎng) PUA 是上級(jí)利用語(yǔ)言、權(quán)利等對(duì)下屬進(jìn)行打擊、否定、心理暗示和控制的行為，常見(jiàn)三種套路及應(yīng)對(duì)方法如下。
一、謾罵式 PUA。領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō) “你很差”，會(huì)摧毀員工心理狀態(tài)和自信。應(yīng)對(duì)方法是對(duì)自己實(shí)力保持自信，肯定自身價(jià)值，對(duì)其廢話左耳進(jìn)右耳出，躲不了就走神，眼睛看臉，耳朵自動(dòng)過(guò)濾聲音，心思飄遠(yuǎn)。
二、畫(huà)餅式 PUA。用不切實(shí)際空餅讓員工全情投入，不在乎經(jīng)濟(jì)回報(bào)。應(yīng)對(duì)要保持清醒認(rèn)知。結(jié)合實(shí)際判斷領(lǐng)導(dǎo)承諾實(shí)現(xiàn)可能性，明確自己人生和家庭責(zé)任，不被三言?xún)烧Z(yǔ)左右。
三、威脅式 PUA。通過(guò)攻擊讓員工產(chǎn)生恐懼，失去正確判斷而聽(tīng)其擺布。應(yīng)對(duì)不要暴露過(guò)多欲望和野心，急功近利易被識(shí)破，用理性判斷其話語(yǔ)真假，戳破牛皮。正確工作指令服從，做有擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、能力和態(tài)度的下屬，讓其精神控制企圖難以實(shí)現(xiàn)。
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