當(dāng)我們面對(duì)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和變化時(shí)。
一、首先要建立靈活的決策機(jī)制。創(chuàng)業(yè)公司每天面臨市場、技術(shù)、競爭等變化，若不能有效管理，團(tuán)隊(duì)將面臨崩潰風(fēng)險(xiǎn)?？蓮臇|方傳統(tǒng)文化的儒家中庸之道獲得啟示，在管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變化時(shí)，要在變化與穩(wěn)定間找平衡點(diǎn)，保持適度平衡，維持核心價(jià)值和長期目標(biāo)。
二、具體方法是建立靈活快速?zèng)Q策機(jī)制，決策中聽取團(tuán)隊(duì)意見反饋，了解變化和風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)，制定應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。例如一家在線教育服務(wù)類創(chuàng)業(yè)公司，因市場競爭激烈決定擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，遇到市場需求不足、技術(shù)問題、人員流動(dòng)等挑戰(zhàn)，但通過靈活決策機(jī)制，聆聽團(tuán)隊(duì)意見并根據(jù)實(shí)際調(diào)整改進(jìn)，成功克服挑戰(zhàn)并取得顯著業(yè)績成果。
三、總之，面對(duì)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化，要建立靈活決策機(jī)制，聽取團(tuán)隊(duì)反饋意見，保持適度平衡以穩(wěn)定核心價(jià)值和長期目標(biāo)。希望視頻對(duì)大家有所幫助。
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