企業(yè)存在最嚴(yán)重的三種內(nèi)耗。
一、指揮的人太多，行動的人太少，導(dǎo)致決策效率大大降低，工作無法落實。
二、拍馬屁的人太多，干實事的人太少，公司文化會變得糟糕。
三、形式主義多，干實事的人太少，工作效率會變得很低。
這三種內(nèi)耗可能導(dǎo)致公司失敗，解決方法如下。
一、建立明確的決策機(jī)制，讓每個人知道自己的職責(zé)和權(quán)利。
二、加強(qiáng)對員工的考核和激勵，讓干實事的人得到更多認(rèn)可和獎勵。
三、減少形式主義的工作，讓員工更加專注于實際工作效果。
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