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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

全渠道是零售商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必由之路

 
講師:羅紹全 瀏覽次數(shù):263
 全渠道是零售商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必由之路,無(wú)論是傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè),還是傳統(tǒng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。不是從線下走到線上就是從線下走到線上,或者天生就是線上與線下的一體化零售,改變是痛苦的歷程,誰(shuí)不變誰(shuí)將會(huì)被淘汰。有兩種模式的全渠道認(rèn)知,正確才能走對(duì)。 一、是以產(chǎn)品為中心的封閉式全渠道。很多企業(yè)的全渠道雖然開(kāi)辟了實(shí)

全渠道是零售商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必由之路,無(wú)論是傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè),還是傳統(tǒng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。不是從線下走到線上就是從線下走到線上,或者天生就是線上與線下的一體化零售,改變是痛苦的歷程,誰(shuí)不變誰(shuí)將會(huì)被淘汰。有兩種模式的全渠道認(rèn)知,正確才能走對(duì)。

一、是以產(chǎn)品為中心的封閉式全渠道。很多企業(yè)的全渠道雖然開(kāi)辟了實(shí)體店、apps、電商、微博、微信、微店、社交電商、直播等多個(gè)渠道,仍然停留在 1.0 時(shí)代。是以產(chǎn)品為中心開(kāi)辟的全渠道模式,是封閉的全渠道模式,依舊信奉產(chǎn)品為王。一切都是站在產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的角度思考和經(jīng)營(yíng),這樣的模式可以存活但是不會(huì)走的很遠(yuǎn),也許有一天會(huì)推出歷史舞臺(tái)。

二、是以客戶(hù)為中心的開(kāi)放式全渠道。以客戶(hù)為中心,就是圍繞每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)場(chǎng)景和需求展開(kāi)經(jīng)營(yíng)的全渠道,是一種經(jīng)營(yíng)每個(gè)顧客的全生命周期的全渠道,是一種跨界的全渠道。從單打獨(dú)斗到消費(fèi)跨界聯(lián)盟,從 O2O 到 O+O,既可以是線上 + 線下,也可以是線下 + 線下或者是線上加線上。是用客戶(hù)視角思考經(jīng)營(yíng),是現(xiàn)在和未來(lái)的趨勢(shì),必將取代過(guò)去的模式,在寬廣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大道上快樂(lè)賺錢(qián)。認(rèn)知不同,你的全渠道就不同,命運(yùn)也將不同。



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羅紹全
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