管理者 “進(jìn)階” 的四個(gè)階段：
第一個(gè)階段，不適合的表里如一，遇到大事難事內(nèi)心波瀾起伏，外表也狂風(fēng)驟雨，有點(diǎn)慌有點(diǎn)亂是給他人*的印象。
第二個(gè)階段，表里適時(shí)的不如意，盡管外面有大事急事，但內(nèi)心告訴自己別慌，冷靜想好了再說(shuō)，想清楚了再做，這個(gè)時(shí)期往往會(huì)有內(nèi)傷，但卻是痛苦且華麗轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。
第三個(gè)階段，表里優(yōu)秀的不如意，內(nèi)心很鎮(zhèn)定，思路辦法計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，外表也狂風(fēng)驟雨，用自己的感染力和執(zhí)行力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)有目的有計(jì)劃地向前跑，感染力和號(hào)召力是這個(gè)時(shí)期的關(guān)鍵詞，這個(gè)時(shí)候的演技超強(qiáng)。
第四個(gè)階段，表里重歸如一，這是管理者的最高境界，內(nèi)心平靜，外在平靜，但說(shuō)話辦事平穩(wěn)有力。
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