你能接受加班嗎？你之前當(dāng)管理者了，為什么這次來應(yīng)聘大頭兵？既然你上一份工作做得那么好，為什么沒有晉升？這些都是面試官給你設(shè)計的圈套，又稱作壓力面試。常見的壓力面試有四類：
一、用挑戰(zhàn)性的語氣。比如他可能會說：你才工作兩年，就能當(dāng)項目負責(zé)人了。
二、會問你不會的問題。比如他會提出超出你知識范圍，或者應(yīng)聘崗位無關(guān)的問題，比如去應(yīng)聘運營，他卻問你能介紹一下，你們上家公司的產(chǎn)品策略。
三、不斷的追問細節(jié)。那為了防止候選人過度的包裝，他可能會問：什么時候？你怎么做的？你為什么這么做？為什么不那么做？結(jié)果怎么樣？
四、人身攻擊。遇到不禮貌的面試官，他可能會對你的學(xué)歷、長相、家庭背景，甚至過往的公司進行詆毀等，比如他可能會問：你學(xué)歷那么低，學(xué)習(xí)能力恐怕跟不上吧。
學(xué)會識別壓力，只是第一步，更重要的是如何應(yīng)對，四個方法打破尷尬局面：
一、挑戰(zhàn)類的問題用目標(biāo)法。比如他說：我看你在上家公司，按照你的這個資歷做不到項目經(jīng)理。他只想驗證一下，你是不是具備真實的做項目經(jīng)理的能力，所以可以這么說：雖然我確實工作時間不太長，但是我在同批當(dāng)中成長是最快的一個人，過往的五年當(dāng)中，第三年我就開始在做項目經(jīng)理了，比如你看到我在簡歷當(dāng)中的那個a項目，就是我自己帶著兩個實習(xí)生獨立在做的項目，可以詳細來跟你講一講，這個項目我們是怎么來去做的，這樣講完，他就不會繼續(xù)追問了。
二、細節(jié)類的問題用總結(jié)法。當(dāng)面試官不斷地追問你細節(jié)的時候，不要永遠地follow他，要用總結(jié)的方法及時收住。有個人，面試官問了他一個問題說：如果你是項目負責(zé)人，你去合作方那邊去展開一次調(diào)研的話，你會問哪些問題？他會說我會問什么什么什么，講了一二三，講了三個，然后面試官問他還有嗎，他又講了四個五個，然后面試官又說還有嗎，又講了六個七個，直到他講了第十個的時候，那時候還在問他還有嗎，這個時候記住了，一定要收了?？梢赃@么說：是這樣的，相信問題還會有，剛剛其實講到的問題它分為三類，這三類問題包含了整個項目的目標(biāo)、進度和資源，從而提出了十個問題，當(dāng)然我相信，這個問題清單還沒有結(jié)束，等我后續(xù)有時間我會留下來，在下一次訪談的過程當(dāng)中，繼續(xù)進行追問的。
三、不會的問題用延展法。可以把面試官拉進來進行討論，當(dāng)一個面試官問了一個你不會的問題，比如面試官會問：你可以介紹一下你們的用戶分層怎么做的嗎？你可能完全沒有接觸過，如果你不知道，一定不要在那生搬硬套或者瞎蒙，可以求助面試官問他一下，可以這么說：您說的用戶分成，我不知道我的理解是不是準(zhǔn)確的，我理解的是之前的公司，會對客戶進行一個，按照他們的年紀(jì)、消費水平進行分成，大概其情況，就是把人分成了五類，我不知道您想要的是不是這個，如果他給你答復(fù)不，就已經(jīng)確認(rèn)了。
四、幽默法。比如有個同學(xué)，他去面試醫(yī)美的公司，面試官問他說：我們公司美女很多，你如何來抵制誘惑？一般人可能有點生氣，但我的同學(xué)很輕松的回答：我可以想象一下，到時的工作氛圍應(yīng)該是非常的愉悅，因為誰不喜歡美女呢。幽默是面試當(dāng)中的關(guān)鍵法寶使用。
總結(jié)一下，壓力面試并不可怕，學(xué)會識別，輕松拿下。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/129219.html
