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項目經(jīng)理不干成本,公司所要面臨三風險

發(fā)布時間:2024-03-28 11:53:37
 
講師:曾碧云 瀏覽次數(shù):2375
 一定想不到,一個項目經(jīng)理的離職的成本,居然有這么高,當項目經(jīng)理離職的時候,公司所要面臨這些風險。 第一,項目面臨巨大的失控的風險。從古至今,無論何種形式的項目,臨陣換帥都是*的忌諱。 第二,人心思辨的團隊氛圍。項目經(jīng)理的離職,不

一定想不到,一個項目經(jīng)理的離職的成本,居然有這么高,當項目經(jīng)理離職的時候,公司所要面臨這些風險。

第一,項目面臨巨大的失控的風險。從古至今,無論何種形式的項目,臨陣換帥都是*的忌諱。

第二,人心思辨的團隊氛圍。項目經(jīng)理的離職,不僅讓團隊失去了前進的方向,還讓團隊成員失去了熟悉的工作結(jié)構(gòu),工作的節(jié)奏性被搗亂。

第三,被撕裂的人際關(guān)系網(wǎng)。尤其項目經(jīng)理離職,同時也會帶走相應(yīng)的客戶。

所以項目經(jīng)理離職的時候,要謹慎處理,降低其潛在的風險。



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曾碧云
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