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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

十個(gè)問題找出答案,必定會(huì)把團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

 
講師:趙振東 瀏覽次數(shù):2303
 如何打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?給出十個(gè)問題,通過這十個(gè)問題來去找到問題,找出答案。 第一個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)有沒有共同的愿景和高度認(rèn)同的工作的意義。 第二個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)有沒有高度一致的短期目標(biāo)和工作重點(diǎn)。 第三個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)成員之間有沒有清晰的角色分工和職責(zé)的邊界。 第四個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有沒

如何打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?給出十個(gè)問題,通過這十個(gè)問題來去找到問題,找出答案。

第一個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)有沒有共同的愿景和高度認(rèn)同的工作的意義。

第二個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)有沒有高度一致的短期目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

第三個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)成員之間有沒有清晰的角色分工和職責(zé)的邊界。

第四個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有沒有明確的決策機(jī)制,從而能夠讓團(tuán)隊(duì)快速的做出正確的決策。

第五個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)成員是不是可以高效流暢的去進(jìn)行溝通。

第六個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)成員之間有沒有深度的信任和合作。

第七個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員是不是都清楚自己的工作目標(biāo)和重點(diǎn),并且獲得了對(duì)應(yīng)的工作資源。

第八個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)成員之間是否相互關(guān)心,并且相互鼓勵(lì)。

第九個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有沒有暢通的獲取團(tuán)隊(duì)成員建議的通道,并且給予對(duì)應(yīng)的重視。

第十個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員是不是都有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),而且他是平等、公平、合理的。

如果作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰的回答以上十個(gè)問題,并且能夠找到每個(gè)做的不足的點(diǎn)背后的解決方案,那相信在不久的將來,必定會(huì)把團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。



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趙振東
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