有沒有接到過同事轉(zhuǎn)來的緊急任務(wù)，他們慌慌張張的跟你說，趕緊寫個材料，打個電話，今天一定把某件事兒做完。遇到這種情況，你最緊急的任務(wù)就是讓自己慢下來，好好想想，真的急嗎？催促是一種心理操縱術(shù)，他的底層邏輯是通過營造緊張感，調(diào)動一個人的情緒，讓他來不及思考和質(zhì)疑。催促對責(zé)任心重、積極主動的人尤其有效，他們有著急人所急的優(yōu)秀品質(zhì)，特別容易被利用。催促還有一個效果就是事件緊急，他可以不解釋，達(dá)到蒙混過關(guān)的效果。比如老大姐有件事不想做，他可以把這件工作包裝成很緊急的任務(wù)，以不容置疑的語氣交給小李這個老實孩子。小李害怕耽誤事，顧不得思考這件事，交給他的情緒性，先動手做起來，一旦動手再也不能脫手，后續(xù)再出現(xiàn)類似的工作，他也沒有推辭的理由。
工作中急的事無非四種，你和他都急，你急他不急，他急你不急，你倆都不急，至少有一半的急事兒對你并沒有那么急，遇到來自同事通知請求的緊急任務(wù)，第一件事兒，請對方找你的上級，在對方離開后，要立刻向上級匯報，為上級贏得一點思考的時間。如果是上級用緊急任務(wù)催促你，有兩種可能，這個任務(wù)確實緊急，或者你大概表現(xiàn)的有些散漫遲鈍，那你要顯得自己急一點。
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