欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

不要給同事負(fù)面評價,哪怕他來討批評

 
講師:魏晨琛 瀏覽次數(shù):2308
 不要高估一個人對負(fù)面評價的承受能力,人對自己的理性都是高估,對自己的感性是低估的,問一個人能不能受得了批評,他會說就事論事,理性客觀,只要你說的有道理,他完全不記恨你,事實上都知道這是不可能。因為批評有兩重含義,我批評你: 一、說明我比你高級,在俯視你,降低了你的地位。 二、說明你這個人

不要高估一個人對負(fù)面評價的承受能力,人對自己的理性都是高估,對自己的感性是低估的,問一個人能不能受得了批評,他會說就事論事,理性客觀,只要你說的有道理,他完全不記恨你,事實上都知道這是不可能。因為批評有兩重含義,我批評你:

一、說明我比你高級,在俯視你,降低了你的地位。

二、說明你這個人或者你做的東西有問題,降低了你的價值。

這兩種含義導(dǎo)致批評一定引起負(fù)面的,所以在工作中,能不批評一個人就不要批評,特別是對于同級別的同事,避免任何負(fù)面評價。如果要批評,就用三明治批評法,先表揚再批評,最后再表揚一下。在批評當(dāng)中,不要舊事重提,不要人身攻擊,要面向未來解決問題??傊u看緣分,聽得進(jìn)那是你碰到有緣,聽不進(jìn)要么換個強有力的手段,要么就由他去。



轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/122619.html
魏晨琛
[僅限會員]