有人問自己業(yè)務(wù)能力很強，在公司也算兢兢業(yè)業(yè)，為什么沒得到提拔呢？我來為你揭秘一下，想在職場中獲得提拔需要具備哪三個特質(zhì)？在職場中什么樣的人最容易被提拔呢？用心觀察一下你會發(fā)現(xiàn)正常情況下領(lǐng)導(dǎo)提拔的人往往同時具備這三個特質(zhì)。
1、首先就是專業(yè)能力足以服眾。提拔一個人就是希望他能培養(yǎng)一群人，假設(shè)這個被提拔的對象連最基本的專業(yè)能力都不過硬，是不可能完成這個目標(biāo)的，所以能力強屬于一個基礎(chǔ)條件。
2、在這個基礎(chǔ)上，被提拔的人往往情商還比較高。這樣的人不但領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處的好，群眾基礎(chǔ)的一樣好。他們很懂得調(diào)試自己的角色，懂得大樹底下不長大樹的道理。一旦角色切換了，他們就會把注意力從凸顯自己的能力轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)下屬的能力上。這個時候你再看，他已經(jīng)隱藏了自己的業(yè)務(wù)能力，不再是一個單純的業(yè)務(wù)尖兵的角色。他知道只有這樣團隊才能成長起來，真正落實好上下協(xié)調(diào)的工作。
3、這樣的人有很強的抗壓能力，能擔(dān)當(dāng)、能背鍋、能受氣。能看淡別人的不理解，不管是業(yè)績壓力還是人際壓力，他們都能很好的調(diào)節(jié)自己。因為他們不但懂得結(jié)果提前自我退后的道理，更是已經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)之間形成了代償?shù)哪?。從這幾點分析看啊，你覺得你的業(yè)務(wù)能力強卻沒有得到提拔，問題是出在哪了呢？
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