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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

判斷領(lǐng)導(dǎo)眼線,兩個(gè)特點(diǎn)及三個(gè)應(yīng)對(duì)

 
講師:段雅婕 瀏覽次數(shù):2578
 怎么判斷誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)的眼線?你以為辦公室一片祥和,大家關(guān)系都很好,實(shí)際上暗流涌動(dòng),很容易好事不出門,壞事傳千里,領(lǐng)導(dǎo)的眼線兩個(gè)特點(diǎn)。 第一,套話的小能手。公開場(chǎng)合從來(lái)不直接議論領(lǐng)導(dǎo),但會(huì)故意拋出問題,誘導(dǎo)同事們說(shuō)看法,誰(shuí)要是說(shuō)了不好的話,就中招了。 第二,扮豬吃老虎。平時(shí)沒什么攻擊性,你懟他

怎么判斷誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)的眼線?你以為辦公室一片祥和,大家關(guān)系都很好,實(shí)際上暗流涌動(dòng),很容易好事不出門,壞事傳千里,領(lǐng)導(dǎo)的眼線兩個(gè)特點(diǎn)。

第一,套話的小能手。公開場(chǎng)合從來(lái)不直接議論領(lǐng)導(dǎo),但會(huì)故意拋出問題,誘導(dǎo)同事們說(shuō)看法,誰(shuí)要是說(shuō)了不好的話,就中招了。

第二,扮豬吃老虎。平時(shí)沒什么攻擊性,你懟他兩句直接認(rèn)慫,讓你一拳打在棉花上,但關(guān)鍵時(shí)刻他可能一舉驚人。

怎么應(yīng)對(duì)?三條。

第一,盡心盡力做好自己分內(nèi)的工作。

第二,不要背后說(shuō)人的壞話,可以當(dāng)面指出,別人工作上需要怎么改進(jìn),但不能上升到人品個(gè)人素養(yǎng),更不能背后說(shuō)。

第三,要巧妙的利用眼線。當(dāng)不可避免的聊到領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,就講究一下語(yǔ)言的藝術(shù),只說(shuō)好的,眼線要是去領(lǐng)導(dǎo)那里傳話,正好幫到你。



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段雅婕
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