經(jīng)營的三輛馬車，三大系統(tǒng)，也是對標(biāo)的三個不同群體經(jīng)營的老板，你看你是哪個級別的。
1、初級老板只看營銷，通過營銷把店鋪?zhàn)龌鸨?。每天店里人很多，這是初級選手，比較在意營銷，比較在意活動。
2、中級老板看團(tuán)隊(duì)，我的團(tuán)隊(duì)氛圍好不好，氣氛好不好？我的企業(yè)文化做的好不好，能不能讓大家給他持續(xù)工作，持續(xù)發(fā)力，同時我的績效驅(qū)動力好不好？這是到中級老板了，這個時候做的是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作流程，員工的幸福指數(shù)，員工的晉級制等等。
3、那高級老板看什么？看財(cái)務(wù)體系、投資回報(bào)率、進(jìn)銷存體系、產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)定位等等，這是老板要需要抓的。因?yàn)槟闳肴魏我粋€店，真正的目的是什么？是企業(yè)盈利，企業(yè)盈利了才能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，才能為社會做貢獻(xiàn)，為行業(yè)做貢獻(xiàn)。
所以你是什么級別？你要自己對標(biāo)。不懂財(cái)務(wù)的老板，終究會在財(cái)務(wù)上栽一個大跟頭。不懂團(tuán)隊(duì)建設(shè)的老板終究被團(tuán)隊(duì)拖垮。所以你一定記住了，如果你內(nèi)部沒有體系，即使你在這行業(yè)做了十年，做了二十年，你也只能是用老思想一個方法做了二十年而已。所以對標(biāo)一下你內(nèi)部的三大系統(tǒng)做了多少，你再看一看你自己是哪個維度的老板。
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