一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必須是一個(gè)優(yōu)秀的中醫(yī)。醫(yī)生的四大本領(lǐng)，望聞問切，對(duì)于一個(gè)出色的管理者來說，也是必須的。只有做到了望聞問切這四大點(diǎn)，他才能管理一個(gè)企業(yè)，才能知道企業(yè)如何發(fā)展，這也是我們管理的基本入門。
1、望就是看。這個(gè)很簡(jiǎn)單，但是我們一定要像醫(yī)生一樣看的仔細(xì)一點(diǎn)，看得出世界的端倪，為我們下一步的工作有一個(gè)很好的準(zhǔn)備。
2、聞其實(shí)就是嗅。一個(gè)就是得其氣味，一個(gè)就是聽其聲音。這個(gè)可以進(jìn)一步的確認(rèn)我們忘的對(duì)不對(duì)？有些時(shí)候，聞的作用往往是*。因?yàn)槲覀冎篮芏嗍虑椋请[性的，不會(huì)表現(xiàn)出來，也不容易看出來。而氣味和聲音是不需要宣告的?？梢宰屛覀兞私獾礁嗟男畔?，讓我們的判斷更準(zhǔn)確。
3、問就是主動(dòng)進(jìn)攻。對(duì)一些自己不明白的，想要知道的，明白的，別人不想說的，可以通過問得到自己需要的答案。這個(gè)工具如果運(yùn)用得當(dāng)，可以是管理得到*的發(fā)揮，因?yàn)樗切首罡叩牡玫较⒌姆椒ā?/p>
4、切就是從實(shí)際來解決問題。這類問題往往不是一般就可以解決的，需要做很大的動(dòng)作才可以了解其中的奧秘。對(duì)于一些特殊的問題，大的問題、有懸念的問題都會(huì)有很大的幫助都會(huì)有更大的支持。
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