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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

高情商的人與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通方法

 
講師:趙曉東 瀏覽次數(shù):2390
 在職場(chǎng)中,跟大領(lǐng)導(dǎo)打交道,千萬(wàn)不要太禮貌,你越是禮貌,領(lǐng)導(dǎo)就越小看你。高情商的人與領(lǐng)導(dǎo)打交道的三條鐵律,適用于所有人。 第一,把小領(lǐng)導(dǎo)看大,把大領(lǐng)導(dǎo)看小。一般人見(jiàn)到大領(lǐng)導(dǎo),都是非常膽怯的,高看對(duì)方,這反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你這個(gè)人是沒(méi)有什么膽識(shí)的,不能重用,一般領(lǐng)導(dǎo)越大,他就越不會(huì)表現(xiàn)得高高在上,你

在職場(chǎng)中,跟大領(lǐng)導(dǎo)打交道,千萬(wàn)不要太禮貌,你越是禮貌,領(lǐng)導(dǎo)就越小看你。高情商的人與領(lǐng)導(dǎo)打交道的三條鐵律,適用于所有人。

第一,把小領(lǐng)導(dǎo)看大,把大領(lǐng)導(dǎo)看小。一般人見(jiàn)到大領(lǐng)導(dǎo),都是非常膽怯的,高看對(duì)方,這反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你這個(gè)人是沒(méi)有什么膽識(shí)的,不能重用,一般領(lǐng)導(dǎo)越大,他就越不會(huì)表現(xiàn)得高高在上,你要是唯唯諾諾的點(diǎn)頭哈腰,那他肯定不待見(jiàn)你,但是你硬氣一點(diǎn),自信一點(diǎn),這樣領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)覺(jué)得你很有膽識(shí)。相反,見(jiàn)到小領(lǐng)導(dǎo)一定要高看他一眼,因?yàn)樵绞锹毼坏偷娜?,越喜歡在別人面前刷存在感,千萬(wàn)不要直呼他的姓名,可以適當(dāng)?shù)慕幸宦曂踅?jīng)理,王總,要給他*的優(yōu)越感和尊重,他才會(huì)對(duì)你有好感。

第二,在大領(lǐng)導(dǎo)面前要多夸小領(lǐng)導(dǎo),但是在小領(lǐng)導(dǎo)面前絕口不提大領(lǐng)導(dǎo)。在大領(lǐng)導(dǎo)面前,千萬(wàn)不要貶低小領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槟阋膊恢浪麄z的交情到底有多深。當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)你一件工作做得好的時(shí)候,你一定要學(xué)會(huì)讓功勞給你的小領(lǐng)導(dǎo),這樣大領(lǐng)導(dǎo)就知道你是一個(gè)懂得推功勞,懂得攬責(zé)的人,覺(jué)得你很懂事兒,對(duì)你的好感至少會(huì)增加十倍。小領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你會(huì)來(lái)事兒,這是雙贏。相反的,如果在小領(lǐng)導(dǎo)面前談大領(lǐng)導(dǎo),就會(huì)讓小領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是不是拿大領(lǐng)導(dǎo)來(lái)壓我,他心里肯定會(huì)不爽,肯定會(huì)不高興,覺(jué)得你繞過(guò)他和他的上級(jí)有聯(lián)系,隔著鍋臺(tái)上灶,這是職場(chǎng)大忌。

第三,最重要,一定要跟大領(lǐng)導(dǎo)保持密切的聯(lián)系,。但是這個(gè)事兒千萬(wàn)不要讓小領(lǐng)導(dǎo)知道,要在小領(lǐng)導(dǎo)面前絕口不提。如果讓小領(lǐng)導(dǎo)知道了,他肯定會(huì)處處找機(jī)會(huì)打壓你,最后吃虧的還是你。



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趙曉東
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