中高管的綜合能力的話，未必是要你要去看中高管這樣一個群體的能力，比如說看管理者的口才、會議能力，還有他的一個報告的能力，決策能力。其實，中高管的能力的話，要看的是教授下屬的這樣一個能力。所以中高管的能力強，未必是綜合能力強。能力強有一個核心的體現(xiàn)就是他教授輔導(dǎo)下屬，幫助下屬成長的能力。所以在一個中高管的核心能力當(dāng)中，就是文案能力、畫稿能力、寫作能力非常重要。
管理者的核心是一個深度思考，決策的這樣一個能力，所以我一般的話去看一個管理者的能力，我一般先去看他的助理秘書他的報告能力，方案能力，寫作能力怎么樣。發(fā)給我的郵件，格式啊內(nèi)容邏輯性。還有他一份報告出來了，他內(nèi)容是如何呢？具有非常神秘的系統(tǒng)的這樣一個報告能力。如果他的秘書跟助理他這個能力都能夠超過我的預(yù)期的話，那我再見到他的領(lǐng)導(dǎo)的時候，我就知道這個領(lǐng)導(dǎo)的水平一定是非常高的，因為好領(lǐng)導(dǎo)是源于輔導(dǎo)員工，教員工技能，方法，知識，所以明白了嗎？今天你去判斷一家公司做高管的能力，降維的先去看他基層的管理者的文案能力，寫作能力，報告能力。
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