是否有這樣的經歷,要想達成一個目標,但是一直又拖著沒有去實現。比如想去健身,但是總是懶得去健身房,也沒有動力去健身房。在這種情況下,可以試著用OKR的管理思路,將目標轉換成關鍵結果,并將它分解到每周必須完成的任務。假如健康作為本季度的關鍵目標,那么肌肉的質量啟動和情緒狀態(tài),那就是這個目標的關鍵結果??梢悦恐苈鋵嵢唧w的任務來保障本季度的目標達成,其中可能有一項最重要的任務就是馬上給私人教練電話報名,接下來還要找一個監(jiān)督你的人。比如一個朋友或者是配偶,他可以督促你完成目標,同時提供支持和鼓勵。
所以如果制定了一個目標,又沒有一直沒有去實現,也找不到動力去實現,那不妨試試把目標轉換成關鍵結果,并把它分解為每周必須完成的任務,再將這種任務轉換成行動計劃。其實這個過程就是OKR績效管理法的本質。
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