所以說，崗位職責(zé)中能提取出指標(biāo)來，能夠?qū)徫贿M(jìn)行解碼，一般會(huì)提取什么東西呢？幾個(gè)點(diǎn)。
1、就是什么，通過職位說明書梳理什么關(guān)鍵業(yè)績(jī)的一些組成，對(duì)吧？可以說得到最重要的一點(diǎn)就是。崗位的認(rèn)知的那一句話，這是崗位概述，那里這崗位究竟是干什么的？那里面充滿了各種考核的績(jī)效表單，對(duì)吧？
2、就是我們說在這個(gè)過程中去確保它的什么考核的流程，最后形成業(yè)績(jī)考評(píng)的表。
3、這樣的話我們說職位說明書加關(guān)鍵的業(yè)績(jī)指標(biāo)，交給大家考核流程，再加上考評(píng)表，這就是我們說把這個(gè)崗位具體到固化到考核的里面中，日?？己酥锌梢苑从吵鰨徫宦氊?zé)履行的這種情況。
所以說到這里，我們講了已經(jīng)是三個(gè)解碼工具了，在這個(gè)過程中大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們崗位說明書之所以能束之高閣，大家寫完之后很辛苦，但是沒有去應(yīng)用它，原因在哪里？就是相關(guān)的配套機(jī)制并沒有完全的什么展示出來。然后我們說了這個(gè)績(jī)效考核的指標(biāo)，如果說能量化的話，一般是存在幾個(gè)方向，對(duì)吧？時(shí)間質(zhì)量成本還有一些什么這個(gè)產(chǎn)量之類的，但我們現(xiàn)在很少去用這種東西了，還有一個(gè)東西能雖然不能量化，但也會(huì)考核，就風(fēng)險(xiǎn)，一般在幾個(gè)因素中去衡量的話，我們的績(jī)效是容易考核而容易衡量的，這就是提煉。
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