激勵(lì)的本質(zhì)是讓員工*限度發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)。從默默無(wú)聞到一夜爆紅，李佳琦是如何做到的？六年前的李佳琦，剛開(kāi)始做直播電商的時(shí)候，公司讓他按照腳本按部就班講口紅和粉底的專業(yè)測(cè)評(píng)，結(jié)果視頻和直播都沒(méi)有什么人看，因?yàn)樗?的優(yōu)勢(shì)不是美妝的專業(yè)能力，觀眾也不愿意聽(tīng)專業(yè)分析，李佳琦最難能可貴的是，跟人交往的能力，而這種優(yōu)勢(shì)在于，他必須要跟人互動(dòng)，激發(fā)他超強(qiáng)的表達(dá)的欲望和親和力，這才能讓他的視頻更具有張力，才能夠吸引到更多人。當(dāng)別人都在講解眼線該如何畫(huà)，哪個(gè)口紅比較好看的時(shí)候，李佳琦他總是親自示范給你看，而且邊示范還邊很體貼的告訴你，這樣畫(huà)會(huì)讓你變得更美。這就是他自己的優(yōu)勢(shì)，與人互動(dòng)的能力。試想下，如果他沒(méi)有發(fā)揮與人互動(dòng)的這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，他還會(huì)是現(xiàn)在的李佳琦嗎？
所以作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們常常講要激發(fā)員工的積極性，讓員工為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的價(jià)值，那有想過(guò)為什么你做不到？因?yàn)楦緵](méi)有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)，讓他去做他最擅長(zhǎng)的事情。如果發(fā)現(xiàn)了員工的優(yōu)勢(shì)，用好了員工的優(yōu)勢(shì)，員工在做事情的時(shí)候才能夠獲得源源不斷的正面的積極的反饋，所以激勵(lì)的本質(zhì)是讓員工*限度的發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)。
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