雖然模型很可能會(huì)改變一生，但為什么定的目標(biāo)卻總習(xí)慣性的拖延，做任何事情都要三分鐘的熱度呢？為什么總給自己定目標(biāo)，但總無法實(shí)現(xiàn)或者半途而廢呢？為什么給下屬布置任務(wù)，他們總達(dá)不到預(yù)期，完不成目標(biāo)呢？說到底就是因?yàn)槟悴欢肧MART原則，或者沒有利用好SMART原則。SMART原則不僅涉及到生活中間的方方面面，而且用過的都說好了?？蔀槭裁茨憔筒粫?huì)用呢？SMART原則是一個(gè)可以幫助我們設(shè)置定優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的思維模型。每一個(gè)字母它都有自己的含義。
S;代表具體。
M;代表可量化。
A;代表可實(shí)現(xiàn)。
R;代表相關(guān)。
T;代表有時(shí)效性。
眾所周知，大家都喜歡在新年的時(shí)候立flag。比如明年我要升職加薪，明年我要瘦成一道閃電，明年我要找到自己的心上人，明年我要讀很多本書等等，但為什么這些目標(biāo)會(huì)陸續(xù)的倒下，最終只是三分鐘熱度，然后又回到起點(diǎn)了，因?yàn)槟銢]有真正的理解，并將SMART原則實(shí)際應(yīng)用到你的生活或者說工作中間。比如你想通過讀書來豐富自己，提升認(rèn)知，那該如何定目標(biāo)呢？絕大多數(shù)人可能給自己定的目標(biāo)就是每天抽一點(diǎn)時(shí)間去看書。雖然目標(biāo)定了，但真正能夠堅(jiān)持下來的卻寥寥無幾。就是因?yàn)槟隳繕?biāo)不夠具體，所以難以長期的執(zhí)行下去。但如果你學(xué)會(huì)了用SMART原則給自己定目標(biāo)，效果會(huì)截然不同。我們把SMART原則，應(yīng)用到看書的實(shí)際目標(biāo)中間，首先根據(jù)SMART原則，
第一步，所定的目標(biāo)要具體，今年要看書，這并不能算是一個(gè)具體的目標(biāo)，真正具體的目標(biāo)應(yīng)該是今年打算看多少本書，看哪些書。比如富爸爸，窮爸爸，人性的弱點(diǎn)，塔木德等等。把每一本書都挑選好，而不是等到需要去看的時(shí)候，再去選。
第二步，所定的目標(biāo)是要可量化。比如你打算在一年內(nèi)看完24本書，那么每個(gè)月要看兩本書，15天看完一本書。
第三步，所定的目標(biāo)是要可實(shí)現(xiàn)。定目標(biāo)我們不能隨心所欲，也不可能好高騖遠(yuǎn)。比如一年看完一本書，這個(gè)目標(biāo)就太低了，毫無挑戰(zhàn)性可言。再比如一年你打算看完100本書，對正常人來說根本就不太現(xiàn)實(shí)。如果目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，那就會(huì)變得沒有任何意義。所以定目標(biāo)一定要符合現(xiàn)實(shí)，根據(jù)自己的情況來定。比如一年看24本書，這就是一個(gè)比較合理的目標(biāo)，否則將會(huì)很難實(shí)現(xiàn)。
第四步，要和其他目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。制定的方案必須要跟實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是相關(guān)的，是為目標(biāo)而服務(wù)的。比如定下了一年看24本書的目標(biāo)，目的是為了自我成長。我們在選擇這24本書的時(shí)候，就應(yīng)該要選擇和個(gè)人成長相關(guān)，或者說對自己人生有利的書籍。
第五步，目標(biāo)要有期限。目標(biāo)的定義必須是要實(shí)現(xiàn)的，不能定義一個(gè)遙遙無期的目標(biāo)，或者沒有明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。比如要在一年內(nèi)看完24本書，意味著你15天必須看完一本，最終才能按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
當(dāng)我們所定的目標(biāo)完全滿足SMART原則的時(shí)候，就意味著這是一個(gè)十分成功的目標(biāo)定好大的目標(biāo)以后，接下來我們要做的就是將目標(biāo)細(xì)分化，精細(xì)到每個(gè)月每一天。
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