你知道為什么人才留不住嗎？職場(chǎng)招不到，留不住人才的原因，你知道嗎？留人不僅用薪，還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點(diǎn)，企業(yè)留不住人才的原因在以下三點(diǎn)。
1、是新職場(chǎng)人穩(wěn)定性差，他們追求的是理想，熱愛(ài)，而不僅僅是金錢(qián)。
2、是大部分基層員工將加班太多列為離職原因。
3、是高管更多的把企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)文化有問(wèn)題作為離職誘因。有沒(méi)有什么方法能在招聘時(shí)幫助hr 精準(zhǔn)篩選應(yīng)聘者，另外還能讓HR了解應(yīng)聘者的真實(shí)需求，從而留住人才呢。解決辦法就是做一次人才盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)一些科學(xué)的經(jīng)過(guò)大量數(shù)據(jù)檢驗(yàn)的人才測(cè)評(píng)去做人才盤(pán)點(diǎn)。你能清晰的了解企業(yè)當(dāng)下人崗匹配的情況，還能細(xì)分之能力、匹配度、價(jià)值觀匹配度等。
在招聘選拔方面，人才盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果還能幫助HR了解哪些崗位在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，并且能有效統(tǒng)一目標(biāo)崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，從而有針對(duì)性的去開(kāi)展招聘工作。由此可見(jiàn)，針對(duì)不同應(yīng)聘者的需求，HR在溝通時(shí)需要有不同的側(cè)重點(diǎn)，才能捕獲目標(biāo)應(yīng)聘者的心。
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