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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

怎樣招到合適的員工?

 
講師:何立 瀏覽次數(shù):2297
 公司招聘寧可漏過千個(gè)合適的人,也不可錯(cuò)招一個(gè)不合適的人。錯(cuò)招一個(gè)人損失太大了,時(shí)間損失、精力損失、金錢損失。剛開始沒有經(jīng)驗(yàn),每回招人都找最好的什么新加坡理工大學(xué)的英國留學(xué)生。售后服務(wù)崗位經(jīng)常招*,大學(xué)本科生,英語過八級(jí)。后來發(fā)現(xiàn)招來的人根本留不住。本來簡單工作的崗位,大專生完全能夠勝任,找個(gè)本科生雙

公司招聘寧可漏過千個(gè)合適的人,也不可錯(cuò)招一個(gè)不合適的人。錯(cuò)招一個(gè)人損失太大了,時(shí)間損失、精力損失、金錢損失。剛開始沒有經(jīng)驗(yàn),每回招人都找最好的什么新加坡理工大學(xué)的英國留學(xué)生。售后服務(wù)崗位經(jīng)常招*,大學(xué)本科生,英語過八級(jí)。后來發(fā)現(xiàn)招來的人根本留不住。本來簡單工作的崗位,大專生完全能夠勝任,找個(gè)本科生雙方都不合適,只是在寫公司簡介時(shí)方便吹牛。員工對(duì)自己的工資期望高,但這個(gè)崗位上也發(fā)揮不出來。他英語八級(jí)的能力,時(shí)間長了還耍脾氣。后來招聘一個(gè)大專生,大專生就老老實(shí)實(shí)的在這個(gè)崗位上干得很開心。

所以找人不是越優(yōu)秀越好,公司是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),需要優(yōu)秀的人的崗位放優(yōu)秀的人,需要普通人的崗位放普通人,主要是能力與崗位匹配最好。另外面試時(shí)應(yīng)聘人員說的話不可全信,本來就是一面之詞,基本是只會(huì)挑好的說,你要學(xué)會(huì)從他的表情話語中旁敲側(cè)擊的去推測一些東西。有時(shí)對(duì)方剛失去工作后比較失落,未得到新工作,他們什么都敢承諾。有時(shí)候有的人是剛到上海來,想迅速找個(gè)工作混公司吃飯,然后利用你公司的電腦繼續(xù)上網(wǎng),投遞簡歷,打電話找工作。碰到這樣的奇葩,直接開除,某次公司招聘人士,崗位工資定為5000左右。一個(gè)女孩投簡歷面試本科學(xué)歷,三年工作經(jīng)驗(yàn),上份工作工資在5500。我問她這次工資比上份工作工資低,能否接受,她毫不猶豫表示沒問題。由于他比較適合人事職位,我就錄用了他。半個(gè)月后,前任人士和他交接完離職后,第二天他也離職了,理由居然是工資低,搞得公司非常被動(dòng),要給他發(fā)工資不說,還耽誤了公司招聘合適的人。再次招聘,我招了個(gè)員工資4500的女孩,現(xiàn)在還在該崗位,不但干得好,而且對(duì)工資也很滿意。

大部分人對(duì)待新工作、職位及待遇都是只能上不能下,能上能下的人太少了。鄧小平是能三下三上的人,所以他偉大。招人最重要的經(jīng)驗(yàn)是,寧可漏過1000,不可錯(cuò)招一個(gè),招錯(cuò)人了,浪費(fèi)錢財(cái),我不在乎,主要是拖累公司項(xiàng)目進(jìn)度,直接減緩公司發(fā)展速度。據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),公司招聘低一檔,用人高一檔發(fā)工資效果比較好,也就是招三流的人,干二流的工作,發(fā)*的工資。當(dāng)然以上*二流三流都是相對(duì)的,這樣公司能穩(wěn)定發(fā)展三流的人才,內(nèi)心積極性被調(diào)動(dòng)起來,出的成績也不會(huì)差到哪里去。

*的人才如果不滿意,公司基本上也就是個(gè)庸才。招聘時(shí)應(yīng)不嫌麻煩,仔細(xì)核對(duì)應(yīng)聘人員身份,手腳不干凈的人偷了你的東西,幾千塊錢警察都不管。對(duì)歲數(shù)稍大,牢騷滿腹,覺得社會(huì)對(duì)他不公的,統(tǒng)統(tǒng)不要招聘到公司里來。對(duì)于批評(píng)抱怨,原來公司的人也別招聘進(jìn)公司,他能抱怨以前的單位,就能抱怨你的單位,覺得公司給他什么福利都是應(yīng)該的,什么都沒干。斤斤計(jì)較的要這樣,一定不要著急來,這種人最會(huì)找事,并且會(huì)不斷傳播他的思想,給其他團(tuán)隊(duì)成員。此外,親戚朋友能少用就少用吧,打不得、罵不得、開除不得,總是認(rèn)為你當(dāng)老板在剝削他,而不是給了他一份工作。他有本事他就去找好工作嗎?可惜他不去。他還要說,你以為我想待在你公司,我要有本事,為什么我早走了,情愿發(fā)展新人,也不要急急忙忙的招不合適的人。



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何立
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