疫情期間，一些企業(yè)已開展了網(wǎng)絡招聘模式，如何做好網(wǎng)絡招聘？HR應注意什么？現(xiàn)將網(wǎng)絡招聘的五個錦囊妙計分享給大家。
公司簡介的三個錦囊妙計
突出企業(yè)個性：現(xiàn)在很多企業(yè)描述，大都千篇一律，很難突出企業(yè)個性和亮點。舉個例子，如果企業(yè)的創(chuàng)新能力強，則公司簡介需要突出企業(yè)具體的創(chuàng)新能力，而不是簡單的“面面俱到”卻無一重點。
崗位描述清晰：很多HR為了省事，從網(wǎng)上找到相關崗位的描述模版，直接生搬硬套。為了能夠招到公司需要的人才，應該從企業(yè)的實際崗位要求，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求出發(fā)，明了清楚描述崗位需求。
招聘語言調性：相較于老式八股文風，招聘語言可以用一些輕松幽默的文風，從而吸引應聘者。如關于公司氛圍描述：
聽說別的公司員工都一本正經(jīng)，死氣沉沉？這沒有.
聽說別的公司員工都只會碼字，會被領導批的狗血淋頭？這沒有.
這有的，是一個人性化的輕松快樂的工作氛圍，這里有騷里騷氣老司機，匪里匪氣大老板，貌美如花小公舉.讓你在輕松愉悅的心情中，盡情地挖掘自己的潛力！
評估應聘者的“兩看”之錦囊妙計
看跳失率：從簡介判斷員工的穩(wěn)定性，主要查看工作年限與跳失頻率。如果一個擁有五年工作經(jīng)驗的應聘者，其五年工作經(jīng)歷中，平凡跳槽4-5家企業(yè)，那么該應聘者的穩(wěn)定性差便有待于深究。
看工作專業(yè)能力：從簡歷看不同階段的工作崗位轉換，以及相關工作內容來判斷其專業(yè)能力。
另外，簡歷的初步篩選，電話溝通，著重溝通關心的問題等方面也是需要注意的。舉個例子：A企業(yè)需要招聘一名外貿業(yè)務員，業(yè)務員分為開發(fā)型和服務型，而本次招聘要求外貿業(yè)務員偏向市場開發(fā)能力。因此通過電話溝通，可以多關注以下事項。
評穩(wěn)定性：先看簡介如果此人有5年工?，在1一2家企業(yè)就職，而此人穩(wěn)定性較好。再看其工作經(jīng)歷，從學校實習到正式工作是否一直從事外貿工作，實習期間從跟單到業(yè)務助理，最后到業(yè)務員。
評估工作能力： 作為外貿業(yè)務員，參加展會的經(jīng)歷可以代表其工作能力。主要側重于以下這些細節(jié)：參展次數(shù)，具體參加的展會名稱，是否做過展會策劃，是否做過展會領隊，展前策劃、展中如何簡介產(chǎn)品。另外，在日常與客戶溝通過程中，如何解決價格抗拒，交期抗拒，及品質抗拒這些問題。如果想進一步測試其領導力，考查其是否可以往營銷經(jīng)理這一職業(yè)規(guī)劃發(fā)展，就需要具體考查其展會項目立項，項目展地時間，地點、人、事、過程控制等實際操作細節(jié)。
評估開發(fā)能力：對于開發(fā)能力的評估，需要要了解該應聘人現(xiàn)有客戶中，其獨立開發(fā)的客戶占比，發(fā)開渠道分別是由網(wǎng)絡渠道：阿里巴巴國際站，環(huán)球資源、臉書、英領等和展會中新客戶開發(fā)的數(shù)量及占比。在了解以上數(shù)據(jù)后，可以就某個具體的客戶，請應聘者就開發(fā)細節(jié)進行詳細探討。
評估營銷專業(yè)：就公司的某一具體產(chǎn)品，請應聘者針對此產(chǎn)品寫出開發(fā)信。這是至關重要的一個細節(jié)，從而可以了解其是否有相關市場開發(fā)背景。相關競品情況，競爭者的優(yōu)劣勢，公司產(chǎn)品特點，本企業(yè)的優(yōu)勢，該產(chǎn)品的市場品牌商情況，各品牌商選擇供應商關注點等。如果關注此類問題越詳盡，該應聘者戰(zhàn)略發(fā)展面越多，營銷越專業(yè)。與此同時，郵箱標題，英語專業(yè)性和口語三個維度也是重要測試維度。
為積極應對新型冠狀病毒疫情，避免公共就業(yè)服務場所人群聚集所潛在風險，嚴防疫情傳播蔓延。毫無疑問，在疫情防控期間，全面推行網(wǎng)絡招聘是大勢所趨。
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