向上溝通的技巧，讓老板做選擇題而不是問答題，給選擇題的都是優(yōu)秀下屬給問答題的下屬都非常平庸，這兩種完全不同的思維方式。什么叫給問答題？老板，我遇到一個問題，您看看怎么辦比較好。你看你從來沒有想過自己怎么辦，你把這個問題拋給老板，讓老板給你出主意怎么辦？那你什么意思？那這事是你解決還是老板解決，所以這樣的下屬是平庸的。那什么下屬優(yōu)秀，老板今天我們遇到了一個問題，我覺得有兩種解決方案，我有點吃不準。您看看這兩個方案當中，你覺得哪一個更好，能不能給我點建議，老板肯定愿意重視這樣的人，證明什么？雖然你遇到一個問題，但是你用心的思考了，并且你還思考了兩個方案。而且你還知道這兩個方案各它的優(yōu)勢和劣勢，它的優(yōu)點和它的缺點。這樣一來老板就認為你是一個善于思考的人，也是用心的解決問題。你說老板會重用誰？你越是這樣跟老板溝通，你是不是更容易得到老板的認可，你更容易得到老板的支持，也更容易得到老板的指導和投入。所以要帶著答案，這樣你在公司里面才會得到重視。
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